| 来源： |
上海证券报 |
发布时间： |
2009年10月13日 10:06 |
作者： |
王原 |
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――访开元控股董事长王爱萍
⊙记者 王原 ○编辑 祝建华
“简单地说，西安商业的竞争达到了前所未有的程度。”10月12日，开元控股配股认购的第一天，公司董事长王爱萍接受了本报记者的采访，而她对西安商业的概述，在现实中并不缺乏案例。
“规模在5万平方米以下的百货商场在东大街、西大街就倒下了3、4家，甚至连被业内人士最为看好的、营业面积达25万平方米的兴正元广场，也居然会在钟楼商圈倒下！”
西安商业格局即将打破
西安商业的格局与主角，在古城扩容与改造的过程中，充满了变数。
作为开元控股的董事长，王爱萍非常清楚西安商业又走到了一个一决胜负的十字路口。“10年前，钟楼商圈的龙头地位在西安得到确立，临近火车站的解放路商圈逐步式微，开元商城就此成为西安商业的标志性企业。”但是，“随着西安城市骨架的拉大，尤其是城内的旧城改造，商圈变革的趋势已非常明显，开元控股如果再不谋变，就是真实版式的温水煮青蛙！”
王爱萍的结论并不夸张。西安商业研究者表示，城市骨架拉大与旧城改造，已经改变了西安市“一心格局”，钟楼商圈已不再可能独领风骚，多个新商业中心正在萌动。如高新区兴起后，以世纪金花为代表的本土“新商业力量”已经确立了自己的高端形象，如老城区改造后，以民生为代表的本土“老商业力量”及以万达为代表的“新外埠力量”强强联手，极有可能使解放路商圈重现活力。竞争对手一旦获得腾挪机会，反之又会对开元控股过度依赖的钟楼商圈形成挑战。
王爱萍告诉记者，“高新区商圈的形成，解放路商圈的重新崛起，钟楼商圈竞争的日益加剧，这些都对开元商城形成极大的挑战压力，我们必须小心应对。”
2年内确保实现4城5店
“现代商业虽不是大者通吃，但规模大了确实对消费者更有吸引力，因此我们通过此次配股募集资金建设两个大的项目，就是希望保持我们的规模优势。”公司的目标是，未来2年内，西安、宝鸡、咸阳、安康实现4城5店，自有商业物业将达到近30万平方米，经营规模大大提高，有利于进一步确保在陕西境内的竞争优势。
记者注意到，2007年安康店、2008年咸阳店陆续建成，为开元控股走出西安积累了一定的经验，在“积跬步”之后，开元控股2009年决定“行万里”，加速宝鸡国际?万象商业广场、西安开元商业广场（即西稍门商城）项目的建设。根据规划，前者建筑面积11.59万平方米，一经投运将成为宝鸡商业新地标，预计经营稳定后每年将实现净利润5576万元左右。后者则有可能成为西安城西的核心商业项目，1至6层裙楼为商业部分，6层以上为住宅部分，经营稳定后每年的净利润将在7000万元。“如此一来，上市公司的业绩将得到提升，连锁百货也将确立全省布局，对公司日后挺进陕西其他城市奠定基础。”
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