| 来源： |
东方早报 |
发布时间： |
2009年02月03日 11:22 |
作者： |
黄淑慧 |
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三鹿集团留下的奶粉市场空白中，又将杀入新的竞争者。日前，光明乳业股份有限公司（600597.SH，下称光明乳业）总裁郭本恒在公司年会上正式发布了2009年市场目标，表示将出击奶粉市场。
婴幼儿奶粉定位中高端
“除了保鲜奶和酸奶这两个主战场继续保持领先之外，今年光明乳业在婴幼儿奶粉和常温奶上会有更大的市场动作，尽快缩小与竞争对手的差距。”郭本恒表示，由于光明乳业在传统渠道上的能力相对不强，过去的两年与两大常温巨头蒙牛、伊利抢市场。如今光明乳业已开始加紧传统渠道下沉，布局二三线城市，以迅速填补蒙牛、伊利、三鹿丢失的市场份额。
光明乳业公共事务总监、新闻发言人龚妍奇接受早报记者采访时表示，此前奶粉是光明的非主营业务，只占很小的比例。而2009年伊始，光明乳业已正式确立了保鲜奶、常温奶、奶粉为公司发展三大支柱品类，奶酪在3—5年内将被培育崛起成为第四个支柱。而公司推出的婴幼儿奶粉将定位在中高端。
三巨头重回同一起跑线
中国奶业协会理事王丁棉接受早报记者采访时表示，三鹿2007年销售额达103亿，三聚氰胺事件过后，婴幼儿奶粉市场被洋品牌抢占了一部分份额，但仍留有部分空白。完达山、飞鹤等品牌都在全力争夺，光明乳业杀入这个领域，也在意料之中。相对于蒙牛、伊利而言，光明在三聚氰胺事件中“受伤”较轻，资金压力要小一些。
他分析说，2009年奶粉市场会出现几个中等规模的企业同台竞技，但是“谁来代替三鹿”需要更长的时间观察。在三聚氰胺事件之前，三鹿奶粉市场份额超过17%，完达山在11—12%，伊利在8%左右。
在光明看来，在乳业三甲之中，因常温奶市场急剧扩张而一度超过光明的蒙牛、伊利，在经历“三聚氰胺事件”后，如今又与光明站到了同一条起跑线上，“中国乳业目前仍处于成长期，只有成熟期后的老大，才是真正意义上的老大。”郭本恒表示。
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