| 来源： |
证券日报 |
发布时间： |
2009年07月02日 07:32 |
作者： |
刘丽靓 |
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目的就是要建立一套适合中国特色的企业治理机构,依法规范履行好股东权利
□ 本报记者 刘丽靓
近日，国务院国资委在成都召开东方电气董事会试点工作会议期间，东方电气与4位外部董事签订服务合约。这标志着东方电气董事会试点工作正式启动。
据有关国资委权威人士透露，国资委和中组部此次选择东方电气作为董事会试点企业，目的就是进一步提升集团在激烈的市场竞争中的抗风险能力，增强中央企业在重大装备制造业中的控制力、影响力、带动力，为进一步做强做大东方电气奠定体制基础。同时，也为中央企业乃至全国国有企业建立规范的董事会起到示范作用。
该权威人士进一步透露说，东方电气股份制改革已经取得了很大成绩，主业资产已经在上海、香港两地实现了整体上市，但在这方面还有不小潜力，部分业务、资产尚需要借助上市公司这个平台实现股份制改造。
后续工作中，该人士表示，要统筹考虑企业内部重组与资源整合以及各子企业的股权结构，进一步推动企业国有资本、人才资源等向主业集中，继续做好存续企业的改革、改组和资产清理、人员分流等工作，妥善解决历史遗留问题。要大力引入具有技术、产品、经营管理等产业优势的战略投资者，积极推进集团公司相关产业多元化。对集团控股的上市公司，要严格遵守国家的有关证券监管规定，通过上市公司的法人治理结构，依法规范履行好股东的权利，确保上市公司的独立性和规范动作。
“规范的董事会试点已经搞了三年多，目的就是突破，就是要从企业的体制，机制和制度上，建立一套适合中国特色这样一个环境要求的企业治理机构。”国资委主任李荣融日前在接受网友提问时指出：“现在最大的难点就是在我们中央企业以至于全国的国有企业，要建立一套制度，能够促进企业规范自己、不断进取，公司治理不解决，很难保证我们的企业未来一定很好。”
对此，业内人士指出，良好的公司治理结构能够有效降低投资者信息不对称的程度，还对上市公司形成强有力的制约机制。如果董事会能有效的进行决策并监督管理者的行为，公司的价值将得到充分体现，股东的利益也会受到保护。
有专家建议，有关部门应成立专门的董事职业培训机构纳入议事重要日程，通过建立董事职业系统学习和培训的长效机制，切实提高公司法人治理水平。并建立和完善科学、透明的董事履职评价机制，通过激励和约束促进董事执业水平不断提高，重视专业咨询和科学论证。
另据了解，自2004年起，国资委开始着手董事会试点筹备。2005年10月，宝钢集团新董事会正式亮相，标志着中央企业建立和完善董事会试点正式拉开帷幕。截至目前，属于国资委管理的央企已有24家开展董事会试点工作，除了第一批的17家，近期开展的有7家，包括属于53家大型央企的国家开发投资公司、东风汽车公司、中国东方电气集团公司；属于非53家大型央企的有中材集团、中国机械工业集团、中国钢研科技集团公司、中国中煤能源集团公司。
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