| 来源： |
信达证券研发中心 |
发布时间： |
2012年03月02日 14:43 |
作者： |
吕立新 |
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本文运用了情景规划的分析方法，即驱动力的因素分析法，构建了一个关于2012年中国经济的可能情景。
我们认为，2012年一个最坏情景：欧债危机无法解决，危机变成不可控，影响扩散至全球范围，美国经济自顾不暇，全球经济陷入二次探底，中国经济因为结构性和体制性矛盾不能一举攻克而导致“软着陆”失败。
乐观的情景源自于最坏情景里一个或若干约束因素的松动。任何坏事情只要不同时发生，那么，一个乐观的情景就可能产生。
情景分析与预测分析最大的不同，就是从一开始它就不是为了预测未来。未来往往是复杂的，究竟未来会以哪个情景出现，取决于各种驱动力的综合作用，但事先去预测它，往往会出错。这也就是借鉴情景方法的意义之所在：“。。。你永远不知道天空哪片云要下雨，但你会锁定若干朵最可能下雨的云朵，并为这些云朵的雨做好准备”。战略性的问题从预测哪朵云会下雨而变成了如果这几朵云可能要下雨我该怎么办的问题。
从谨慎的角度考虑，我们先为最坏的情景做准备，无论投资、无论交易，把最坏的事情应付过去了，我们还怕别的吗？让“黑天鹅”的小概率事件牢记在心，为今年最坏的情景做一点准备，一定是有益处的。
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