事件：
　　近期我们调研了华兰生物重庆分公司，就人白与静丙产品的上市时间窗口与采浆量的增长情况进行深入沟通。
　　调研纪要：
　　1、华兰生物重庆分公司概要公司07年8月成立，总投资2.5亿。先用自有资金建设，募集资金08年7月到位后基本建成；08年底完工，09年发证；10、11年试生产、申请文号转移。11年11月拿到文号，11年12现场检查，12年6月通过新版GMP认证。现重庆已经批了7个浆站，石柱浆站正在建设（是从其重庆其它地方转移过来的），年底将投产。公司力争当年批当年建成，不像其它公司浆站设立需要几年或者只占部分股权。
　　2、对于血液制品高风险主要是集中哪里？
　　风险主要集中在原料，尤其是对血浆的检测，如对乙肝、丙肝、梅毒、蛋白质的质量、人类免疫缺陷病毒抗体、丙氨酸氨基转酶的检查。公司采浆全过程：献浆员检验、采集后检验、过检疫期后复检、混合检验、病毒灭活（技术含很高）、半成品检验、成品检验、批签发。
　　3、公司的冷链管理怎么样？
　　冷链管理非常重要，如果冷链管理做的不行，产品质量很可能出现问题，即“所谓的高温产品”，所以公司产品现在自己配送确保产品质量。
　　4、血浆产值的计算？
　　每吨浆产值200万（仅包括人白与静丙，不包括小产品，如凝血因子、凝血原酶复合物）。吨血浆能生产凝血因子好几种，但免疫产品只能生产其中的1种，例如1吨血浆8因子产值20万。重庆公司小产品批文明年可能拿到（重庆公司是苏州公司迁移过来的，国家规定公司地址转移时必须申请文号转移）。公司的8因子市场占有率高达80%，9因子与原酶复合物市场占有率高达70%。我们估计：12年以前公司存浆量约150吨，截止到12年前3季度共存浆约250吨，按照吨浆200万产值、净利率40%计算，将贡献净利润约2亿元。
    5、国家允许华兰生物把重庆的原浆拉到河南生产，其中运输费用是不是很高？是不是将导致毛利率出现下降？
　　公司运输是通过汽车实现的。把原浆从重庆拉回河南提取凝血因子与凝血酶原复合物后再次拉回重庆提取人白与静丙。来回运输费用10吨浆1万元，相对于吨浆200的产值是比较低的。重庆公司小产品文号批下来之前都要拉回河南生产小产品。
　　6、公司是如何增加新的献浆员？
　　公司每年对每个浆站都有新增献浆员的指标，要求每个浆站每年采浆量增速不低于10%，为此公司采取了相关措施：公司提高航空式服务；助学基金等，如献浆者家庭中有考上大学给1000元基金；如果献血者及其家庭成员中生病需要相关血液制品，公司会像内部员工一样优先、优惠价供应；交通费用报销（包括到城里顺便购物时的交通费）。
　　7、重庆设立新设浆站进展如何？
　　设立新浆站有利于地方政府的税收收入，如西部县年交税收超过100万的企业不超过10家，每个浆站像当于一个企业。每个浆站2000万产值，20吨的血浆，每年每个浆站有400-500万的税收；另外有利于地方政府防控疾病；尤其是现经济的不景气，是重庆市政府更好的有动力批设新浆站。程序是：省卫生局批准就可以，到先发改委备案。
　　8、降价对血液制品的影响？
　　市场需求旺盛，如果价格降低药品可能进入黑市，将导致医院进一步缺货；市场上没有药所以进入基药也没有效果。
　　9、从采浆到投入使用的检疫期需要多久？
　　3-3.5月。
　　10、现在产品批签发进展情况如何？
　　主要是中检院负责，公司把所有产品都拉过去进行抽检；从抽检到出来结构需要2个月。
　　第一批的批签发结果9月份可能出炉，本月份销售规模较小。大规模生产销售将集中在10-12月。
　　11、对未来血液制品行业的增速怎么看？
　　生物制品的增速可能是15%，低于医药行业的增速；每年每个浆站的采血浆增长将超过10%，公司规划重庆公司未来3年产值大福增长。