| 来源： |
东兴证券研究所 |
发布时间： |
2010年07月27日 13:29 |
作者： |
银国宏 |
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撰写时间： |
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事件：
公司于7月24日公告了非公开发行预案，在中国证券监督管理委员会核准后六个月内选择适当时机向特定对象发行股票。本次非公开发行的股票数量为不超过2500万股（含2500万股），行股票价格不低于23.65元/股，募集的资金主要用于大朗物流配送中心、新一城部分物业购买以及湛江民大店三个项目。
观点：
1．及时配套物流或为多业态经营奠定基础。
公司购买大朗仓库房地产后，将建成一个统一的、规模较大的、机械化和信息化程度较高的多功能物流配送中心，不仅解决了公司目前仓库分散、仓库租约到期等难题，还同时完善了公司现时的配送服务，满足了本公司激增的业务需求，从而带动“广百”品牌价值的持续提升。公司计划投资490万购买包括仓库管理系统、GPS车辆管理系统在内的信息管理系统，以及投资932万购买包括货架、电动装卸搬运设备、电动升降平台、配送车辆在内的设施设备，充分体现了物流配送中心的机械化及信息化程度。
公司此次购买大朗仓库房地产形成了与控股股东——广百集团（持有公司62.1%的股份）和集团旗下的宇华配送（广百集团全资子公司）的关联交易。一方面凸显了百货行业整体依托集团或地方政府资源的借力发展趋势；另一方面反映了公司在优化供应链，拓展电器、超市等业态的战略萌芽。供应链管理能力、配送能力和信息管理水平是公司以广东为根据地进行大举外延扩张的必要条件和首要条件；然而以联营为主要盈利模式的百货，对于存货管理和物流配送方面的要求相对较低，但内嵌其中的配套超市以及去年相继收购的广百电器、华宇声、华宇力电器业态，则会随着百货网点的不断增加和分散，提高对供应链条上各价值节点要求的提高，从而最大程度上发挥与百货的协同效应和范围经济。
大朗物流配送中心项目平均每年可为本公司节约成本费用1286.6万元，新增税后利润964.9万元。
2.适度“从重”战略平滑轻资产外延风险。
从去年开始，公司明显加快了对外扩张的步伐，新开4家广州市以外的门店，新增营业面积近8万平方米，并连签约6个网点，面向全国拓展至华中武汉和西南成都。但从拓展模式来看，全部都是租赁的轻资产模式，随着公司门店网点的铺设速度的不断加快，尤其对于单体面积较大的核心门店，带来了租金“被上涨”的经营风险。
新一城广场位于广州市海珠区发展最成熟、最具有商业气氛和规模的江南西路商圈，在广百新一城广场进驻的强势带动下，以及地铁线的贯通，已经越来越成熟。而新一城广场的租赁合同将于2018年到期，面临着租约到期后无法续租或租金大幅上升的风险；购买新一城店部分物业能在获得合理利润的同时，消除新一城广场在租约到期后租入成本大幅上涨甚至无法续租的巨大风险，巩固广百新一城广场未来在江南西商圈的龙头地位。
结论：
对比欧亚集团、合肥百货等区域性百货，公司的在成都、武汉等商业竞争激烈城市的跨区扩张凸显了公司全国连锁经营战略的前瞻性，但和已经拥有40家门店跨越6个省份的同样以轻资产模式为主的天虹商场相对比，虽然从扩张速度和规模上相形见绌，但公司及时适度从重的战略转变避免了大量轻资产经营带来的长期风险，在高速前行的路上把握了关键的制动因素。我们假设公司此次的非公开发行10年能够完成实施，由于募投项目利润非全年并表，且存在一定不确定性，暂不考虑对今年业绩的影响，摊薄后EPS0.97，后两年考虑到相关项目全年的利润贡献，11-12年的EPS分别为1.54和1.75。对应10-12年PE分别为28倍、18倍和16倍，低于行业平均估值水平，具有一定估值优势。综合考虑亚运会的催化剂因素，我们维持公司“推荐”的投资评级。
（具体内容请见附件）
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