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城市综合运营模式将成大型房企转型方向来源:中华工商时报 | 发布时间:2012年09月07日 09:46 | 作者:夏凌
近日,在博鳌召开的“博鳌·21世纪房地产论坛”第12届年会上,首创集团总经理、首创置业董事长刘晓光提出:“在城市新生浪潮崛起的中国城市化发展大背景下,城市综合营运模式将成为大型房企的转型方向。”一石激起千层浪,刘晓光的观点在引发市场及其业界广泛关注的同时,蓄势已久的首创置业城市综合营运模式也随之全面亮相。 事实上,早在2002年的深圳“中国土地经营论坛”上,“城市运营商”的概念便被提出。然而,在其后近10年的时间里,房地产市场的一路向上却让其几乎归为沉寂。“伴随着近几年国家对房地产宏观调控的收紧以及中国日益扩大的城市化进程,新一轮的城市运营开发潮已经来临。”专业人士判断,城市综合运营便是引领此番潮流的全新理念。 “城市综合运营”模式旨在以房地产开发为核心实现全面资源整合与营运,这首先包括将土地、房产、金融、资本、产业、商业等各领域资源的整合,而后发展为住宅、别墅、公寓、写字楼、商业、产业园乃至一级土地开发等多种产品业态的整合及销售、租赁、持有、经营、联营等多种经营模式的整合,由此形成更多元、更稳健、更长远的企业价值链,从而超越传统地产企业发展模式,全面提升企业国际化实力和综合竞争优势。 在业界,首创置业最先提出以“中国最具价值地产综合营运商”为品牌定位,在10多年的开发实践中,其在金融、资本、国际化产业群、服务资源等各方面已积累了深厚的经验和资源。“首创置业的城市综合营运模式在战略层面有四个体现。”据刘晓光介绍,首先是推动大都市圈城市新生,把目标锁定在新生区域和价值圈内的小城镇建设;其二是聚焦一二级联动,即采取一级和二级联动开发的模式,确保在战略层面对一个城市未来的整体规划设计和价值提升;其三是致力于综合性发展,而非单一发展,引入了大量产业服务机制,满足城市发展需要;其四是全面整合资源,将开发转向营运,让整个新生区域和城镇运转起来,包括经济、商业、民生、社会人文等各方面资源,打造有持久生命力新城市、新城镇。 据了解,首创置业目前的城市综合营运模式发展十分迅速,已经布局的项目包括天津国际半岛国际教育港、北京顺义工业园小镇、北京平谷金海湖度假区、山东青岛空港产业园区、江苏昆山古镇发展区、海南万宁旅游地产区等。这些项目为首创的城市综合营运模式奠定了坚实的基础。 刘晓光表示,我们的视野不在地产而在城市,不在项目而在产业,不在开发而在营运,不在短期而在长远。 翻开首创的发展历史,模式创新一直都是战略重点,具体涵盖到业务模式、资本模式、产品模式、管理模式等各个方面。 “模式创新将主导未来中国地产的发展形势,一流的房地产企业必须把一流的模式作为我们的核心竞争力。因为创新的模式决定地产企业的可持续发展,如果我们有了自己的创新模式,我们在可持续发展的道路上边能够发展得更快。”刘晓光表示。而对于企业未来的布局,他则如是描述:“把广泛领域的经验、丰富的产业和基础设施资源集成在一个项目,规划和建设一座新市镇,是首创置业未来发展的一个优先方向。城市综合营运有10种模式,国家有23个都市圈领域,我们把每一种模式植入每一个都市圈里面,未来首创置业将在23个都市圈里面将有230个项目。” 据了解,下半年,首创置业将在北京、天津、成都、湖州、佛山、江阴、青岛等地计划新推超过120万平方米。 文档附件:
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