| 来源： |
深圳商报 |
发布时间： |
2012年01月11日 13:48 |
作者： |
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深圳商报记者 关键
通讯员 陈英
在遥远的北方城市包头，一个地产项目刚刚以“茂业”命名：近日，茂业国际公告，其全资附属子公司深圳茂业商厦出资３．５亿元收购包头一宗地产项目，总发展费用预计１２．５８亿元。这将是茂业系“地产＋零售商业”发展模式在包头市的复制。
大举北上
近年来，茂业系在北方地区频频布局。２００８年１０月斥资７．８亿元在太原购地，占据了黄金地段的商业资源；１２月又斥资４．７亿元收购太原百货大楼，两月间密集的动作，使其一跃成为太原市的商业龙头。
落子包头是茂业系在北方地区下的又一步棋。
至此，茂业系的商业版图已从南方的深圳，西南的成都、重庆，延伸到了广大的北方，并从东部的渤海经济圈推进到西北内陆，全国门店总数达４０家，虽然算不上全面覆盖，但已在东南、西南、华北、东北和西北这几大片区形成了先入为主的优势。
与国美、苏宁等主攻大城市的路线不同，除了耕耘较深的深圳、成都、重庆等地，茂业系并未染指北京、上海等其他特大型城市的市场，而是主攻二三线城市。
商品零售业是未来拉动居民消费的主渠道之一，并具备可持续性，尤其是在二三线城市，发展的潜力巨大。随着城市化进程的推进，商品零售业是继房地产之后的又一个投资热点。
“双核”互哺
地产和零售商业是茂业系的两大核心业务，业内人士将这一“地产＋零售商业”模式概括为“地产铺路、商业后续、资金互补”，意思是地产项目为商业物业提供基础，商业物业成为后续经营的落脚点，也是地产项目的托底，而资金方面相互支持、循环利用。这种模式是茂业系的崛起之道，并继续沿用在扩张的道路上。
地产与商业零售之间的互补突出体现在现金流的循环上。“茂业系当前主要还是靠地产业务支撑，零售业利润贡献相对较少，但零售业的反哺能力很强。”一位分析人士指出，“这是因为零售业发展稳定，有较充足的现金流，除了销售收入之外还有大量的预收柜台租金，可在一定的期限内对房地产板块形成资金供给。同时，商业物业本身也是办理抵押贷款时容易被银行接受的抵押物。”
“茂业国际获得资本市场认可主要凭的是大量的优质物业，其物业资产总量在香港各家上市公司中居前列。”分析人士指出，“对成商集团的并购重整以及茂业国际的上市，成为茂业系实践‘地产＋零售商业’模式的经典之作。”
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