6月份，除了复地董事长，范伟又增添了一个新职务。复星国际任命其为联席总裁，与汪群斌共同协助首席执行官梁信军处理公司日常运营事务。而此前，范伟仅为复星国际的执行董事。

　　此举发生在郭广昌辞任复地职务，扶正范伟为董事长之后。这“一进一退”之间，或许正是郭广昌对于复地在复星系地位的考虑。早前，郭广昌以医药起家，房地产业是其涉足较早的行业，而房地产业巨额利润为其扩张到百货、钢铁、金融等行业提供坚实资金后盾。随着资产包的扩大，复星系的创始人分管复星不同区域的投资。

　　在郭广昌辞任之前，范伟已经开始管理复地的大小事务，在2008年以前，复地的发展一直缓慢，销售规模在50亿左右徘徊。

　　进入到2009年，复地的销售规模上了一个新的台阶。其扩张的速度高于整个行业的平均速度。08年大量的新开工项目到09年都进入了预售阶段，2010年复地继续有更多的项目进入市场，预计2010可销售量达178万多平方米，而到2011年，可销售量将达200多万平方米。

　　而另一方面，复地启动地产金融化的计划，其投资业务部门近日正式成立，对此范伟表示，政策调控频繁、市场波动的环境下，单一专注于住宅开发风险过大。为了更好地获得业绩持续增长并控制风险，复地决定推进房地产市场投资业务板块，投资业务则可能包括私募房地产基金及股权投资等。

　　尽管范伟掌管之下复地的发展道路与以往迥异，然而范伟曾在博鳌论坛对于复地核心如此概括，复地通过研究客户的需求，通过研究行业发展的趋势去发现价值点。这一点与复星的基因是相同，复星是在整个中国发现价值点，看哪些行业在中国有成长机会。复地是在寻找机会，发现价值。应该说我们很努力去做了，但是不是做到很专业，远远超过别人，现在我们还不敢这么说，但至少我们现在是往这个方向去做的。

　　值得注意的是，今年以来，复星对于复地的支持超过往年，在7月初，复地与母公司复星国际在达成两笔交易：第一笔交易为复星以16亿人民币的代价收购复地持有的合资公司的30%股权。另一笔交易为复星将按认购价每股人民币1.85元认购复地389,950,000股新内资股，合共认购价为人民币721,407,500元。

　　增资完成后，复星集团持有复地的股权将由约70.56%升至约74.49%。而上述两项交易使得复地从母公司处获得资金达人民币23.2亿元。

　　复地指出，本次转让乃是复地变现其于合资公司30%股权的良好机会，可以借以重组公司资产以及改善现金流量状况。同时复星也认为，转让股权等于替复地保存合资公司30%股权，实际上是对子公司复地的支持。

　　范伟对于复星系的协同作用如此评价“尽管创业伙伴之间的个性不同，但价值观比较接近”。复星的口号就叫“汇聚成长力量”，意思就是说我们这些人出去单干可能都不怎么样，但是聚在一起的能量可能大过我们一个个单干。从一开始的时候，我们参与了很多行业，也投资了很多公司，跟这些公司的团队其实又是新的一种合作关系，大家在一起合作，对大家都有利的。在这个过程当中，复星的文化，复星企业的氛围就形成了。就是我们想合作，大家都是合作得很好，而且通过合作之后，把原来双方的价值都提升了，这就证明通过这种合作，大家互相是在创造价值的。