| 来源： |
新闻晨报 |
发布时间： |
2010年07月30日 10:57 |
作者： |
王巍;蒋方谦 |
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□记者 王巍 实习生 蒋方谦
晨报讯 7月28日，法国达能和汇源果汁先后对外宣布，达能已将其所持股份约3.37亿股（占汇源果汁总股本的22.98%）出售给总部位于香港的私募基金赛富亚洲投资基金管理公司（SAIF），交易价格为每股6港元，成交金额约20.24亿港元（约合17.6亿人民币）。至此，达能第五次退出其在中国投资的企业（此前分别从光明乳业、梅林正广、蒙牛、娃哈哈中退出）。
据悉，达能投资汇源成本总计20.44亿港元，与赛富亚洲投资基金管理公司20.24亿的转让金额相较，仅属保本。而受到达能溢价出售股权的消息影响，昨日汇源果汁（01886-HK）股价大幅飙升，收市报收于5.83港元，涨幅逾7%。
达能表示，此次转让汇源果汁少数股份权益的决定，符合公司发展水饮料业务部门的战略，即集中发展以天然矿泉水和天然泉水为主的饮料业务。自上世纪80年代末进入中国市场以来，达能在新鲜乳制品、水饮料、婴儿营养品和医疗营养品等领域形成了一定的市场地位。目前，达能在中国拥有20家工厂和9000名员工，他们表示，未来将继续集中力量发展四大核心领域。有专家表示，达能清空汇源股权，汇源可能会遭受打击，但是汇源果汁强调，这恰恰表明“汇源价值再次被认可”。
事实上，达能与汇源几年前曾爆发一场股权争夺战。2006年7月，达能进入汇源。仅半年时间，汇源果汁IPO时，达能借“反摊薄权力协议”行使优先认购权，以1.223亿美元的代价，将所持汇源果汁的股份由上市前的22.18%增持至24.32%，接近汇源饮料食品公司董事长朱新礼39.6%的股权持股数。然而，2007年3月，汇源行使“超额配售选择权”再次额外发行6000万股。此举将达能持有股份稀释到21.3%，朱新礼家族持有股份则增至42.14%。不过，在此之后，达能仍为汇源果汁第二大股东。
[背景链接]
充满波折的汇源果汁股权问题
早在2008年9月，美国软饮料巨头可口可乐公司就提出以24亿美元的总价收购汇源果汁的全部股份，建议收购价格为每股12.20港元。虽然当时控股汇源果汁近66%股份的三大股东已对该交易作出不可撤回的承诺，但这一收购要约最终在2009年3月被中国商务部以反垄断法禁止。
此后，市场对汇源果汁的投资信心急剧下降。出于自身利益考虑，2009年6月9日，汇源果汁第三大投资方的华平基金（WarburgPincus）宣布全部撤出对汇源果汁的投资，约占当时汇源果汁全部股份的7%。而继华平基金之后，当时汇源果汁的第四大股东荷兰银行也减持汇源果汁6.74%的股份。
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