| 来源： |
第一财经日报 |
发布时间： |
2009年08月14日 09:04 |
作者： |
李溯婉 |
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李溯婉
鉴于金融危机导致消费需求疲软，以及缺乏在国内市场开发国际运动服饰品牌的经验，中国鞋业巨头百丽国际（01880.HK）出售旗下运动品牌Fila（斐乐），买家则是中国运动鞋及服装产销商安踏（02020.HK）。
安踏体育用品有限公司对外宣布，已与百丽签订收购协议，安踏全资附属公司原动力将收购百丽国际控股有限公司所持的Full Prospect 85%股权，以及旗下Fila Marketing全部股权，总代价不超过6亿港元，以获得百丽旗下运动品牌Fila的所有权和运营权，以及相关的营销网络。
Full Prospect为百丽全资附属公司，拥有及管理在香港、澳门和内地的Fila中国商标。而Fila Marketing为百丽全资附属公司，负责在香港以及澳门以零售方式销售带有Fila中国商标的运动服装、鞋类产品以及配件，目前在香港经营10家门店。
安踏副总裁张涛昨日接受CBN记者采访时表示，安踏收购Fila主要是为了实现优势互补，Fila主要走高端品牌路线，在国际品牌效应、科技研发等方面有明显优势，而安踏主要优势则集中在供应链管理以及终端销售等方面，安踏收购Fila后有利提升自身竞争力，将加速进军中国高端体育用品市场。
“现在只是达成协议，尚未完成整个交易程序，届时将会对外披露更详细的情况。”张涛说。
亚洲鞋业协会秘书长李鹏昨日接受CBN记者采访时表示，Fila品牌在国际上属于三线品牌，百丽收购Fila后在国内市场拓展得并不成功，百丽的渠道优势主要在于女鞋，在运动鞋渠道上则比较弱。百丽出售Fila后更有利Fila的发展。因为安踏的市场优势主要集中在运动鞋上，但主要以中低价的运动鞋为主，安踏在原有的运动鞋销售渠道上增加国际品牌，多品牌运作有利进一步提升安踏市场占有率。现在鞋业巨头在争夺中国市场时更倾向采取多品牌运作的策略。
Fila品牌于1911年由FILA兄弟在意大利BIELLA创立，至今已有近百年历史。在上个世纪70年代，FILA配合多元化策略，拓展运动服装业务，并先后开发了高尔夫、网球、健身，瑜伽、跑步及滑雪系列，最终奠定了世界著名运动品牌的地位。百丽国际在2007年8月以4900万美元收购了Fila品牌的特许经营权，但由于近期经济不景气，以及在国内市场开发国际运动服饰品牌的经验不足，百丽国际在这块业务上出现亏损。截至去年底，Full Prospect全年净亏损3218万元人民币，Fila Marketing则净亏损700万港元。
百丽昨日对外称，公司已同意以不低于人民币3.577亿元的价格将旗下运动品牌Fila在内地、香港和澳门的特许经营权出售给安踏。
百丽国际称，公司旗下一家合资公司拥有Fila Group在内地、香港和澳门商标的特许经营权，公司将以至少人民币3.13亿元出售所持该合资公司85%的股权。Fila Group持有该合资公司余下的股份。百丽国际还将作价5000万港元出售Fila Group旗下零售业务在香港和澳门的特许经营权。
新百丽鞋业(深圳)有限公司副总经理胡兵昨日接受CBN记者电话采访时表示，不方便对此作任何回应。市场则对这场收购看好，百丽和安踏昨日股价皆出现上涨。
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