说到新常态，就会谈创新。笔者之所以用“革新”二字，是想突出革故鼎新，改革创新。“革，去故也，鼎，取新也。”不去故，难取新。所以创新往往是对过去的告别，甚至是对旧体制的革命。

　　但创新说来容易做来难，不逼到生死关头，很难自己革自己的命。

　　今天谈中国最具创新精神的城市，不少人都会想到深圳。“深圳加工—深圳制造—深圳创造”，从模仿跟随到自主创新，创造出一大批奇迹。但深圳的领导常常说，深圳在很大程度上也是被逼出来的。

　　从2005年开始，深圳在四个方面呈现“难以为继”之势，即土地有限、资源短缺、人口不堪负重、环境承载力严重透支。代工生产和“山寨化”已经无法为经济带来充足动力。深圳有一家集成电路封装厂叫赛意法，是意大利和法国合资的半导体公司在深圳的分公司。意法半导体公司在全球有13个工厂，除欧洲工厂外，深圳赛意法的工资水平5年前在12个工厂中排名倒数第二，5年后升为正数第一。要生存和发展，只能依靠高性价比、质量和创新。

　　十年后，创新驱动已经成为深圳的新常态，高新技术产品产值从2005年到2013年年均增长14.2%，其中具有自主知识产权的高新技术产品产值比重已经达到60%以上。2013年，深圳专利合作条约（PCT）国际专利申请量占全国的比重为48.1%。

　　这种创新新常态的实现，一是靠市场制度。从上世纪90年代中期，深圳就把自主创新的主动权和话语权交给企业，把加快高新技术产业发展的服务功能交给社会中介组织，政府主要是创造外部环境。二是靠企业制度。鼓励企业产权主体多元化，知识产权资本化，致力于发展民营科技企业。三是靠创新体系，包括人才体系，产学研一体化体系，中介服务体系和产业政策体系，等等。

　　早在十年前，深圳就形成了“4个90%”的格局：90%以上的研发机构设立在企业，90%以上的研发人员集中在企业，90%以上的研发资金来源于企业，90%以上的职务发明专利出自于企业。今天这个比例肯定会更高。2013年，深圳的社会研发投入达到4%，超过了发达国家的平均水平。

　　从最早“三来一补”贸易起家，到今天的创新之城，深圳的经验表明，创新是可为的，但一定要坚持以市场为导向和以企业为主体。