[ 虽然疾病属于个人隐私范畴，但是，作为一家公众公司或者上市公司的掌舵者，疾病，尤其是前景不甚明朗的疾病就已超越个人范畴，而上升到对社会大众及公司投资者负责的高度
    过去一周，最受关注的话题无疑是“李开复患癌”。
    这一热门话题始于9月5日、6日李开复连发的几条微博，其中，李开复公开了自己罹患癌症的消息。这几条微博的转发数均超过15万条，其中一条确认“淋巴癌”的微博评论数达到了22万。
    此后，李开复又接连发布了积极的心态、抗癌的相关资料等微博，在给网友带来正能量的同时也引发了社会舆论对于淋巴癌本身和企业高管健康现状的讨论。
    事实上，近几年来，企业高管身患癌症等疾病的人不在少数。但是，面对病魔，这些企业家却选择了两种不同的应对举措。
    一种是乐观对待疾病，通过多种方式记录自己的治疗过程，向人们展示乐观豁达的精神，同时也为同类患者提供专业知识和经验借鉴，留下了一笔珍贵的财富。这部分人通过自己的个人影响力，不仅超越了自我价值实现，更是给社会提供了正能量，实现了自我社会价值的提升。这些人中包括“股神”沃伦·巴菲特、麦当劳前总裁兼CEO查理·贝尔，以及毕马威会计师事务所前董事长和首席执行官尤金·奥凯利等。
    而另一种则是采取隐瞒措施，不对社会、员工和投资者公开，甚至包括公司股东。选择这种方式的则以苹果公司联合创办人、前行政总裁乔布斯为代表。
    换句话说，虽然疾病属于个人隐私范畴，但是，作为一家公众公司或者上市公司的掌舵者，疾病，尤其是前景不甚明朗的疾病就已超越个人范畴，而上升到对社会大众及公司投资者负责的高度。
    一言以蔽之，企业高管身患疾病，最终该对谁负责？
    个人价值最大化
    “我真的很幸运。医生说我还能再活3个月。”这是尤金·奥凯利在《追逐日光》一书中的第一句话。这句看起来矛盾的独白，却真实体现了奥凯利在患病期间的感受。
    作为毕马威会计师事务所的前董事长和首席执行官，2005年5月，正值事业巅峰的奥凯利被确诊为脑癌晚期。
    在意识到自己时日无多之后，奥凯利开始思考生与死、爱与成功、精神与人生价值的关系，并记录了自己抗击病魔的点点滴滴，以之告诉读者，人类的精神力量是无穷的。
    4个月后，奥凯利未能战胜病魔。但是，他的《追逐日光》却被译成了十几国语言在全球发行，他用他的亲身经历鼓励癌症患者用更加乐观积极的心态面对病情。
    如果说奥凯利从患病心态调整、追寻人生意义等角度启迪了后人，那英特尔前总裁安迪·格鲁夫的记录则更为实用。
    在《只有偏执狂才能生存》一书末尾，格鲁夫详细记录了自己战胜前列腺癌的经过。在这一章的叙述中，他不仅详细介绍了PSA值对于确诊前列腺癌的意义，还比较了几种治疗方案的优劣之处，并详述了自己的治疗方法，为同类患者提供了极佳的专业知识和抗癌信心。
    除此之外，李开复等高管也将一些乐观的治疗心态、实用方法公开，与公众分享抗击病魔的经历。他们做出的选择是尽量扩大个人经历的借鉴意义，将个人价值最大化。
    有创业者甚至留言表示，李开复已经由“青年导师”上升为他的“人生导师”了。
    韬睿惠悦人力资本咨询华北区总经理邱晓昀告诉《第一财经日报》，企业家是否公开、何时公开病情都带有浓重的个人色彩，但公开的做法会让公众认为该高管为人真实、富有情感和责任心，能够帮助其提升在公司内部和公众中的影响力。
    社会责任担当
    高管的健康问题无疑会对企业经营管理造成一定影响，这一点在上市公司中体现得尤为明显。从某种意义上来说，企业在领导者患重大疾病时采取公开透明的态度，不仅是对企业负责，更是社会责任的体现。
    2003年年底，乔布斯被确诊患有胰腺癌，但这位“理想主义的诗人”坚持采取一些替代医学的方式进行治疗，不过，病情并没有得到根本缓解。
    在此过程中，苹果公司对于乔布斯的病情始终采取避而不谈的模糊态度。2008年的业绩发布会上，公司称总裁的健康状况是“私事”。而在2009年年初，乔布斯甚至还安慰股东们说，他的健康问题只不过是“营养问题”。
    然而一周之后，乔布斯宣布因病离职，苹果股价随之重挫6%，这家当时市值3420亿美元的公司转瞬间缩水205亿美元。
    实际上，乔布斯对苹果公司的影响远不止这些。当人们在关注乔布斯病退之时，投资者也在关注谁会成为乔布斯的接班人，然而，苹果公司让这个猜测持续了太长的时间，也再一次证明，苹果公司并未提前安排好乔布斯的身后事。
    当乔布斯去为“上帝”做手机之后，美国《福布斯》(Forbes)杂志网络版曾发表署名为舍尔·伊斯瑞尔（Shel Israel）的文章称，苹果新推出的产品只能用“泯然众矣”来形容，与人们期待中的“惊世骇俗的”和“改变世界的”产品相去甚远。也许，随着乔布斯时代的结束，苹果的创新和精益求精的精神也不复存在了。
    相较之下，麦当劳的做法则得到了资本市场和股东、员工的一致认同。
    在出任麦当劳CEO职务仅仅两周之后，查理·贝尔就被诊断出癌症并需要立即开始治疗。其间贝尔不断通过邮件与员工进行沟通，保证了信息的公开透明。而公司的方案则更进一步，仅用两个月时间便制定了出色的继任方案，管理层渐进式的人事变动并没有造成公司股价的波动。
    除此之外，巴菲特果断公开病情并及时治疗、美国西南航空创始人赫布·凯莱赫公布前列腺癌治疗情况等例子都表明，对股东和员工负责，用恰当的方式保证高管健康信息公开透明的企业，其业绩不仅不会受到影响，还会赢得市场的尊重与赞扬。
    反观苹果公司，昨天凌晨，苹果发布iPhone 5s和iPhone 5c，“毫无创新”致外界质疑不断。受此影响，周二苹果股票下跌2.28%，市值约为4590亿美元。相比之下，苹果发布iPhone 5当日的市值为6270亿美元，iPhone 5正式上市当日的市值为6560亿美元。自苹果iPhone 5发布以来，苹果公司市值损失近2000亿美元。
    在邱晓昀看来，公开管理者健康状况是现代公众企业必须做到的，但需要选择适当的策略和时机。
    “例如领导人本身对治疗的态度、治疗后期的相应安排如接班人制度、新产品推出甚至企业未来发展战略的规划等等，都是企业需要着重考虑的。”邱晓昀表示。