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第一财经日报 |
发布时间： |
2012年06月04日 08:02 |
作者： |
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上周五谈到中印“龙象之争”。2011年，中国的GDP相当于印度的5倍（当年印度卢比对美元贬值20%多），如采用2010年世界银行数据，中国GDP仍相当于印度的3.4倍。印度如今的经济规模和两个广东省差不多。在广东投资甚巨的郭台铭说：“我在印度也投资不小，也很多年，但是不成功……印度其实不是一个国家，是30个‘国家’（多民族的邦联制）。”
虽然印度发展慢于中国，但仍有很多人下注“象胜于龙”，也并非毫无道理。印度人将自己的国家比作大象，行动缓慢但稳健沉着，就像伊索寓言中的“乌龟”，能赢在最后。
英国《经济学人》2010年的专题报道认为，印度未来超过中国的原因有二，一是人口年轻，印度人口的中位数比中国年轻10岁，“人口红利”充沛，“人口决定命运”；其二，虽然印度政府效率很低，但在保护知识产权上比中国有效得多，没有那么多“审查文化”和盗版现象，所以知识型的服务业发展迅速。印度民营企业不像中国国企有那么多政府资助，但更富创造性。
单看基础设施和城市面貌这些“物化”的东西，印度和中国差了几十年。但在“心灵”方面，印度很有力量。合益（Hay）对商界领袖的调查发现，在内心力量方面，印度CEO几乎冠绝群雄，唯一比他们高的群体是天主教修女和僧侣。在《不顾诸神》一书中，作者爱德华?卢斯也写到了这一点，在西方，你只能亦步亦趋地追随固定的模式，“你应该拥有一套房子、一份工作，你的整个生活都得以金钱为中心。而印度不一样……要是没有印度，这个世界将会贫穷到只剩下物质。”
最近20多年，印度从多民族、多信仰、政府效率低下的国度，逐步融入全球化经济，并进化为一个培养了许多CEO的神奇国度。对“标普500”指标公司的调查发现，印度人担任高管的数量只排在美国人之下。花旗银行、百事可乐、摩托罗拉移动、联合利华、Adobe、哈佛商学院、INSEAD商学院……他们的领导者都是“印度制造”。比起印度背景的商业领袖的修为与他们“高度利他主义的经商哲学”（合益2005年对印度CEO调查中发现的一种特质），中国企业家“唯利是图”的机会主义导向是明显的。我们跑的是比印度快，但兔子输给乌龟，不是输在速度上，而是输在心上。
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