| 来源： |
上海证券报 |
发布时间： |
2011年07月21日 08:57 |
作者： |
郑晓舟 |
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⊙记者 郑晓舟 ○编辑 艾家静
当沉闷的政治秀突然演绎成全武行的闹剧，看点顿时多了起来。
比如，人们正把视线从窃听事件与新闻集团本身移走，转而赞赏起默多克夫人邓文迪的矫健身姿及中国功夫。
这个突如其来的花絮，比会上冗长的对质更加夺人眼球。显然，“护夫”闹剧让邓文迪和默多克家族得分了。
闹剧之后，新闻集团的股票价格突然上升了6%。
表面上看，邓文迪的身手与新闻集团的股价表现应该毫无关系，与新闻集团目前深陷的丑闻困扰也毫无关系，但这种戏剧性的变化，增加了人们对于这对夫妻的好感，并转移到新闻集团本身。
问题是，这种闹剧引发的好感并不能持续多久。一则也许人们发现，闹剧背后本身就有高手导演，二则闹剧过后，当人们静下心来回顾默多克家族在英国议会上的表现，看到的不是道歉，而是傲慢和推卸责任。
按照鲁珀特?默多克的定义，这是“我这辈子最谦卑的一天”，但在此后的说辞中，默多克却鲜有表现出谦卑或者歉意。
首先，他以《世界新闻报》在新闻集团内部占比太小为由，力图撇清自己对该报纸的领导责任。
《世界新闻报》或许是微不足道，但正是每一个不起眼的1%才组成了一个庞大的新闻集团。假如默多克以1%撇清自己的责任，那么他也同样能够以1%撇清自己与其他业务部门的关系。毕竟，细化到每一个具体环节，任何业务的比重都会微乎其微。
其次，默多克把责任推给了下属，说自己被自己信任的某些人背叛了：“该由他们付出代价。我认为，坦率地说，我是清理这一切的最佳人选。”
言下之意，换一个更加忠心耿耿的下属难道就可以避免这个问题了吗？企业管理很大程度上在于用人之道。默多克把责任推给下属的同时，至少应该承认自己用人有误，管理有误。可惜的是，时至今日，他也没有觉得自己的家长式管理有何不妥，甚至不屑在“清理这一切”之前，解释一下作为家长该如何保证选到一个不背叛的下属。
除了撇清责任，默多克的傲慢更加溢于言表。在被问及他与多任英国首相会面频繁一事时，他脱口而出：“我倒宁愿他们别来烦我。”尽管这句话多少带点玩笑的成分，但多少也说明默多克在潜意识里把自己看得很高。
这不由让人想到一则旧闻：曾担任印度总理辛格的媒体顾问的Sanjay Baru在回忆起2005年辛格与默多克一次短暂会面时称，当时默多克“坐了几分钟，并讨论了时事，以及有关印度经济一些好的方面，随后就离开了。”然后，总理转向Sanjay Bar问到：“为什么他想来见我？”Baru回答说：“我猜他是希望能告诉每个人他见到您了”。
无论与英国首相的过从甚密，或者是留给印度总理的一个疑问，人们至少从默多克在英国议会上的表现，看到了傲慢，而不是谦卑。
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