| 来源： |
人民日报 |
发布时间： |
2010年12月10日 09:10 |
作者： |
闫希军 |
| |
由于生活条件和生活方式的转变，人类疾病谱的改变已是客观现实，但是，新药研发的资源越来越少，以化学药物为主导的新药研发周期长、投资大、风险高，化学创新药物越来越困难。这种形势就给中药创新并走向国际化，迎来了一个难得的发展机遇。
同时，中医药走向国际化面临巨大威胁。目前，国外已有一批企业和研究机构投入人力、财力和技术资源开发植物药，而且得到了金融投资机构的大力支持。
在这种形势下，中国的中药如果不尽快寻找解决问题的方法和途径，快速走向国际化，丧失的就不仅仅是技术，也不仅仅是局部市场，而可能丧失了对评审法规、行业标准的参与权、话语权。
中药走向国际化的过程，实质上是中西两种文化碰撞的过程，是中医药与现代西医药融合的过程，是语言工具转换、技术方法转变、理念意识转变，最终达到标准统一的过程。
2010年初，天士力复方丹参滴丸完成美国FDA Ⅱ期临床试验，现已启动Ⅲ期临床试验。多年探寻，使我们感到，只有深入国际才能认知国际，必须坚持自主创新、系统创新和集成创新，善于在纷繁的事项中去牢牢把握标准、平台和人才3个要素，以这3个要素的过硬功力，与世界对话。
第一，标准体系要国际化。中药标准不能笼统地说与国际接轨。中医药国际化的本质是现代中药标准的国际化，只有现代中药标准国际化，才能从分子水平说清楚复方中药组分，把“膏散丸丹、神仙难辨”演绎成为“创新中药、数字解析”，打开中医药神秘的“黑匣子”。
第二，产业平台要现代化。现代中药是传统中药理论与现代科学技术相结合的产物，这种结合立于现代化的产业平台。药品质量源于研发、产于制造、惠于营销服务，产业平台现代化是求索中医药国际化的要件与硬件。
第三，人才梯队要高端化。致力中医药国际化，既需要具有国际化韬略和胆略的决策者，还需要既懂药政又懂专业且有沟通和领导能力的高级人才。企业的整体运行，需要有从事技术的、管理的、营销的等专业顶尖型、知识复合型，从领头人到执行者的人才梯队。
中医药走向国际化，我们要敢为人先，勇敢地“走出去”，体现新时代的企业科学精神；还要“走进去”，实现中西医药融合融通；更要“走上去”，实现技术标准对接，进入国际主流医药市场。
——作者系天士力集团董事长
本报记者 陈杰整理
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
|
|
|
