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卢祖和:银行业务宣传应讲究“差异化”
来源 上海金融报 发布时间 2009年02月20日 14:15 作者 卢祖和
     一季度是银行业务旺季,各基层银行都集中开展了一系列的宣传活动,这些宣传活动聚集了人气,提升了形象,促进了产品营销,取得了明显的成效。但笔者发现,一些基层行的宣传活动追求面面俱到,过于大众化、同质化,缺乏足够的针对性,不少客户尤其是高端客户并不认可。
  在金融同业激烈的市场竞争中,业务宣传发挥的作用越来越明显。但业务宣传活动如果事事参与,面面俱到,不仅会耗费大量的人力、财力、物力,也难以取得预期的效果。基层银行要想真正把业务宣传开展得有声有色,富有成效,并通过卓有成效的宣传促进产品营销,提高其知名度、美誉度,就应该坚持求实、创新的原则,细化宣传方案,针对目标客户开展“差异化”宣传。
  首先应定位好客户,体现宣传对象的差异性。产品实际营销中,不同的客户有不同的阻力和困难。比如有的客户感觉手续费偏高,有的客户嫌优惠条件少,有的客户对产品使用不习惯。只有了解客户的需求,瞄准目标客户,宣传活动才能事半功倍。
  其次,应对自身做好定位,体现同业的差异性。知己知彼,方能百战不殆,业务宣传活动不仅要满足客户的需求,也要充分考虑同业竞争的需要,要全面了解、掌握自身和对手的情况。借鉴田忌赛马的方法,以自己的优势和同业的劣势较量,并结合当地的资源和客户习惯,制定切实可行的宣传方案,开展有特色的宣传。
  第三,宣传活动要有新意,体现宣传活动的差异性。在开展业务宣传活动中,制定宣传计划要“新”,落实宣传措施要“新”,开展宣传形式要“新”,考核宣传效果机制要“新”。只有扣紧了一个“新”字,体现了“差异性”,才能让客户感受到“新”味道,使员工感到新氛围。否则,重复地运用老一套的宣传策略、宣传形式、宣传方法,搞宣传的人乏味,客户也不会感兴趣。
  (江苏读者卢祖和) 
 
 
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