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廖鸿翔:限薪令表明奥立场 人才抄底须谋定而动
来源 通信信息报 发布时间 2009年02月12日 16:22 作者 廖鸿翔
      海外的减薪潮对求贤若渴的中国企业而言,无异于是久旱之后的甘霖。但借薪酬危机进行“人才抄底”还需谋定而动,在金融危机的背景下,盲目的扩大人才储备,将很可能增加企业的风险。

限薪令力图挽救信心

    美国总统奥巴马近日发布了针对企业高管的强制“限薪令”,其中包括对接受“特殊救助”的公司实施严格的高管薪酬新规定。奥巴马对接受纳税人资金援助的华尔街公司高管设定年薪50万美元上限,额外薪酬必须以限制性股票的形式发放,且要等这些公司归还了纳税人的钱之后才能授予。奥巴马的“限薪令”是在美财长蒂莫西﹖盖特纳公布的7000亿美元大规模金融救援计划的剩余资金使用方案之后宣布的。
    实际上,华尔街因在金融危机中保住了高分红而失去了公众的理解。奥巴马采用了极其严厉的言辞谴责此时此刻华尔街敢于大胆分红的行为,认为这样做是“无耻”和“不负责任”。华尔街分红之所以犯了众怒,不是人们羡富嫉富,而是触动了人们的危机心态,至今美国民众对于金融危机持续的时间和最终结果始终保持着警惕。
    奥巴马此举更容易被人理解为挽救市场信心的“公关技巧”。当美国民众都感觉到金融危机袭来的寒意时,如果有的人减薪甚至被裁员,而另外一些高管却拿着巨额的高薪,那么,政府的巨额救市政策又怎能得到民众政治上的支持和心理上的认同呢?
    由此不能推断出奥巴马的政策立场。不过,在美国高管薪酬激增和金融部门崩溃这两个问题背后,仍然有很多情况在不断恶化。所以,奥巴马政府的良好愿望是否能真正化为有用的政策也有待进一步关注。

国内人才抄底机遇隐现 

    祸兮福之所倚。欧美涌动的减薪潮着实让大洋彼岸的中国企业兴奋了一把。金融危机的持续不断,使得许多企业不得不减薪裁员,许多专业人才开始外流。美国华尔街、英国金融城一大批被裁的金融人才,已经成为中国各个城市争夺的香饽饽。
    此前更有大批浙商趁乱抄底上海人才市场,打起了赴英美“选秀”的主意。去年年底至今,赴沪招聘的浙商“手笔”之大,很难让人联想到正在全球激荡的金融危机。2月初,盛大网络旗下的盛大在线宣布启动“服务培训生”这一全新岗位的招聘,首轮招聘1000名。盛大网络相关负责人表示,今年的招聘规模还将随着公司的具体发展需要继续扩大。
    “越是经济不景气,越要舍得投资在关键人物上,宁可砍掉几个闲职,也要请来技术过硬又懂管理的‘老法师’,把企业的核心竞争力提上去。”浙江不少IT企业负责人表示,高端技术型人才一直很难招,此次金融危机正是进行人才“抄底”的大好时机。其中招聘最多的企业中层岗位年薪一般在10万元左右,总经理、高级工程师等技术类岗位年薪都超过了20万元而向50万元迈进,营销类岗位年薪甚至更高。
    这些企业的想法不无道理。全球金融危机带来的衰退效应正在显现,不少企业经营日益艰难,减薪裁员成为海外不少大公司维持运转的办法。在减员过程中,不少人才流向市场,成为另一些企业争抢的人才资源。
    国内电子商务领军者阿里巴巴今年计划招聘5000人,相当于在公司原有12000人的基础上增加近一半的员工。网盛生意宝也准备在今年新进500人,而目前该公司员工大约是800人,扩招将近一倍。

抄底需量力而行

    此时抄底固然时机极佳,但是在金融危机的大背景下,人才扩张势必会给企业带来压力。在困难时期企业更应该采取谨慎的经营态度。如果这个时期太冒进,就会容易出现资金断链问题,增加企业的运营风险。
    以此时逆势向上的盛大来说,盛大网络去年第三季度净营业收入就创下了单季度历史新高,超过1.37亿美元;而主要服务于外贸出口的中小企业的阿里巴巴和网盛生意宝,在外贸出口低迷的情况下,营收和净利润仍然保持了较好的增长。有了这样的底气,抄底时的腰杆才能挺得直。所以,首先得掂量下手里的牌究竟如何,再考虑出手的时机。
    另外,抄底抄的是人才而不是其他的,因此要坚持不见兔子不撒鹰的原则。此次盛大网络对招聘的近千名“服务培训生”有着仅为严格的要求:全部要求具有大学本科以上学历,且有专业特长。另外,这些服务培训生将经受专业管理团队严格的岗前培训,拥有更加全面的网络游戏、网络内容等知识,并通过岗位资格认证等专业考核,从而成为“娱乐服务顾问”。而最符合盛大要求的,正式那些曾经服务于其他网游公司的“专业人才”。盛大此次大规模招兵买马目的在于,通过扩充原有的服务团队,从而大大增加为用户服务的总时间和人均时间。
    抄底并非单纯为了长远的人才贮备,从现实需要考虑最为重要。此前,很多企业通过收缩战线、做强主业、保证现金流、加速战略转型等策略,实现企业现金流充足的良性发展,基本为“过冬”贮备好冬衣和食量。此时选择人才“抄底”,则是为了暖身越冬的考量做准备。
    海外抄底亦不失为是人才引进的一个好策略,但并需谨记适时适度、谋定而动的原则,切不可盲目为之,给企业带来不必要的风险。
 
 
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