那些大量购入固定资产的企业，收益远远超过了老老实实做实业的企业。现在我的选择是一边增加固定资产一边开发新的项目。不完全放弃实业，但也要考虑其他的路子。

　　■本报记者 郭顺姬

　　乐观、劲头十足，这是山东众森建材科技有限公司董事长于吉涛给记者的第一印象。而采访中时不时爽朗一笑，更透露了他的积极心态。但他的妻子，也是众森科技的总经理却对记者透露了他的小秘密：于吉涛做实业太辛苦，他坚持这么多年了，现在快要坚持不下去了。

　　许多像于吉涛这样的企业主都反映做实业难，为什么难？难在哪里？面对记者的疑问，于吉涛倒出了苦水。

　　炒房收益大于做实业

　　“一直以来，我都把主要精力放在培植企业核心竞争力、搞好研发、建设好团队、优化客户服务上面。但这几年下来，我受的打击很大。”于吉涛对记者说，在他看来，他没有给政府添麻烦，既不贷款，也很少征地，但最终的结果是那些大量购入固定资产的企业，收益远远超过了像他这样老老实实做实业的企业。并且现在企业想争取支持了，却因为自己没有固定资产作担保，被银行挡在门外。这种情况在小微企业当中十分普遍。

　　而且越来越高的经营成本也让于吉涛这样的小企业主十分头疼。虽然有些企业作为高附加值企业，用工难不算突出。却也面临着难以留住优秀人才的困境，“刚毕业的大学生生活成本高，我一个月给他一万块钱，都不够他养家糊口的，他要走，你说怎么办？”

　　除此之外，流通成本也是一个重担，于吉涛算了一笔账，把过路费、油费、对员工的补助费用等加起来，流通成本已经占到企业总成本的百分之十五还多，这些都让于吉涛大呼“企业做不起”。

　　国有企业决定市场规则

　　除了利润低，现实中还有一个难题困扰着小微企业，于吉涛称之为如今面临的“最大的问题”。

　　“我认为最孬、最赖的是国有企业。”于吉涛的语气有些激动，他向记者细数了一些大企业的恶劣行为。

　　一是压款。大企业不及时支付货款直接挤压小企业的利润，从而使小企业的资金链出现问题。

　　二是市场交易规则基本由大企业来定。“小微企业现在是市场经济，国企还是计划经济。怎么能拿市场经济和计划经济去交易，你想想，对待自己家的企业和代理企业能是一样的态度？”

　　三是竞争不公平，分配不公平。“国有企业把人抢过去，把资金抢过去，把政府服务抢过去。而且国有企业欠谁款谁倒霉，他们可以通过企业重组等方式不还钱。”

　　于吉涛认为小微企业在工业生态链中，是受剥削的企业，加之大企业的一些行为又没有受到约束，问题就出现了。

　　“现在说融资难，其实还是国企的问题，为什么要融资，我本来就不想融资，你不压我的款，我不需要融资。”他气愤地说。

　　重视和尊重还不够

　　“小微企业属于虾米、小鱼，甚至藻类的级别，但很重要，因为没有他们，不可能有鲸鱼。可实际上小微企业谁都能欺负，压力也最大。”于吉涛这样描述小微企业的生存状况。

　　虽然做实业经受了种种委屈，但于吉涛仍在坚持。而之所以还能顶住压力走下去，是因为他的内心有这样一种判断：企业想要有好的发展不能靠投机，还是要有核心产品、核心技术和好的团队。不过，与之前不同的是，于吉涛开始考虑折中的法子。“现在我的选择是一边增加固定资产一边开发新项目。不完全放弃实业，但也要考虑其他的路子。”