| 来源： |
深圳商报 |
发布时间： |
2011年10月26日 11:12 |
作者： |
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如果你爱书，这里有“读书月”和“市民文化大讲堂”。如果你爱乐，这里有“美丽星期天”和“沙滩音乐节”。如果你爱戏，这里有“戏聚星期六”和“剧汇星期天”。如果你爱电影，这里还有“光影星期五”……这里是深圳，在这里还有社科普及周、外来青工文化节、创意十二月、少儿艺术花会、深圳晚八点等闪亮的文化品牌，在这里每年开展的送戏、送电影、送书、展览、讲座等文化活动近２０００场，各类广场文化活动１万余场次，受益观众超过６００万人次。
无论是常住本地的市民，还是客居在这座都市的外来建设者，无论有什么样的文化需求，他们的文化权利都能够在深圳找到合适自己的载体。每天满当当的文化日历折射出这座城市对于市民文化享受的高度重视。
立体网络覆盖全年
在深圳，四季已经可以用文化活动来区分，春天有“外来青工文化节”、夏天有“沙滩音乐节”，秋天有“鹏城金秋艺术节”，冬天有“大剧院艺术节”，甚至还可以细分到１２个月，５月有“文博会艺术节”、９月有“中外艺术精品演出季”、１０月有“交响音乐季”、１１月是“读书月”、１２月是“创意十二月”……这些深圳市民已经耳熟能详的名字，串起了深圳全年无休的文化四季，让市民文化福利这本日历上的每一天都是满满当当。
深圳市民曾经在２００７年票选出了他们最喜欢的２０个文化品牌：深圳读书月、市民文化大讲堂、外来青工文化节、社科文化普及周、沙滩音乐节、“鹏城金秋”艺术节、深圳旅游文化节、“创意十二月”、“文博会艺术节”、大剧院艺术节、“全球通”中外精品演出季、“鹏城歌飞扬”原创歌曲推广活动、深圳少儿艺术花会、华侨城旅游文化系列活动、“大家乐”舞台系列活动、“文化遗产日”……四年过去，这些已有的品牌仍在发挥着活力，新增的品牌又纷纷诞生：“光影星期五”和“剧汇星期天”刚刚在上个月悄然登场，加上原来音乐厅的“美丽星期天”、大剧院的“戏聚星期六”，公益文化品牌基本实现了周末时间的全覆盖。
全年无空缺的各类文化活动，针对市民们不同需求的文化品牌“有的放矢”，打造出多层次的立体文化网络，目前，每年深圳组织的各类文化活动均在１００００场左右，而其中，根据群众文化需求的特点，为各个人群量身定做各类文化活动，架构起了一个全民共享的立体活动体系，令每位市民都可以迅速找到适合自己的文化活动，在这一体系中，没有人会缺席。
细分需求星罗棋布
除了２０个已经深入全体市民人心的文化品牌串起每年万余场活动外，在市民身边，在社区周围，还活跃着各类为他们度身打造的文化活动。
每个周六，当第一缕阳光洒向南山区西北角的百旺信工业区，工人们迎来了最令他们期待的一天：一场流行音乐会将在这里举行，而音乐会的主角，正是工人们自己。而这只是南山区公益文化活动的一点星火，“周末戏曲欣赏晚会”作为常态文化活动已经成为社区居民生活中不可缺少的部分，“青工文化快车”的足迹遍布各街道、社区，“保利艺术讲堂”拉近普通人与高雅艺术的距离，“南山音乐节”网罗各类音乐会，提供广场音乐享受。南山区文体局局长姜广华介绍，２００７年以来共举办文化活动１０４７５场。
每个身处福田区的市民，可享受的文化福利细化到了“一公里”之内。９年前，福田区就提出了“一公里文化圈”的口号，力求让市民出门一公里之内就能享受公共文化服务，它已经成为享誉全国的文化品牌。如今，福田区的居民均可在附近的街区免费获得一份“文化地图”，这份地图上，不仅有区内的图书馆、演出场所，还提供了各类文化活动的详细指南。“社区艺术节”、“青工才艺大赛”、“动漫创意大赛”、“来深建设者艺术学校”……各类文化品牌润泽着“一公里文化圈”之内的市民们，福田区委书记刘庆生介绍，２０１０年，全区全年组织讲座、展览、培训等各类公益文化活动４８８３场次。
“我喜欢去‘美丽星期天’听音乐会，在‘市民大讲堂’听讲座，还有到书城的‘深圳晚八点’听作家讲故事”，深圳中兴科技有限公司职员季芳告诉记者，”每周末的休息时间，都被这些活动填满了，让我收获知识和感悟，也引发很深的思考，受益匪浅。”一个星罗棋布蛛网般立体的城市文化网络，在深圳已经颇具规模。
政府主导社会运作
在这些正在日益扩大影响力的文化品牌的背后，是一只强有力的推手——市政府在积极策划、设计和组织各类文化活动的同时有意识地将其培育和打造成本土文化品牌，并给予资金、政策、人才等多方保障。同时，来自社会各方面力量的广泛参与，形成推动公共文化服务体系当中品牌建设的强大合力。
２０００年，首届“读书月”面世，市委、市政府在全国率先提出了“实现市民文化权利”、“提高市民文化福利”等重要的文化施政理念。随后，诞生了市民文化大讲堂、外来青工文化节等品牌。２００５年开始两步走，《重大公益性文化活动实行社会化运作试行办法》开始施行，市文化局针对文化活动采取项目公开招标、委托承办的方式，带来了企业赞助高雅艺术演出的热情：“全球通”冠名了中外艺术精品演出季，“招商银行”冠名了深圳音乐厅的开幕季，“京基”冠名了大剧院艺术节……招标连续举办至今，今年已经发展到有五个大项目、２６３场次公益文化活动面向社会公开招标和采购，政府对承办团体进行资助，至此累计投入经费约２０００万元，扶持了一大批社会文化团体。
而深圳市政府公益性文化基金发展的“深圳模式”为加速文化品牌的诞生提供了丰厚的土壤。２００７年起，在基金支持下，深圳市属公益文化场馆在全国率先实行免费开放，实现了“零门槛”服务，随之产生了一批文化品牌：如深圳音乐厅推出“美丽星期天”系列免费音乐会，深圳大剧院推出免费戏曲赏析“戏聚星期六”，市群众艺术馆为来深建设者子女和老年人提供免费艺术培训，而市文物考古鉴定所定期为市民提供免费文物鉴定服务。同时，每年一度的文博会艺术节、中外艺术精品演出季、大剧院艺术节、新春艺术关爱等大型活动试行高雅艺术票价补贴机制，使市民能够以低门槛观赏高品位的艺术精品。５年过去，深圳市宣传文化基金办公室每年收到的项目申请在７００项左右，立项资助的项目超过２５０项，并打造出“美丽星期天”、“戏聚星期六”等一大批有社会影响力的公共文化服务品牌。
市场检验市民评估
深圳城市的文化底子薄，也曾经有“文化沙漠”之说，但是２０年来深圳的文化建设，借助“外脑”智慧为深圳文化助力，让一个个优秀的文化品牌落地生根，也让大批文化人士如但昭义、杨争光、邓一光从“过客”成为“市民”，并催生了大批优秀的本土艺术家、优秀作品、优秀民间文化团体，目前深圳已注册的民间文化社团有２００余家，向市民提供内容丰富、形式多样的文化品牌活动，让这座多元化的移民城市更具文化品位，让生活在其中的市民充分滋养在文化的春雨中。
在建立文化品牌同时，深圳相比其它一些城市，更体现与市民贴近性的地方在于，独树一帜地建立起针对公共文化服务品牌，建立起绩效评估考核机制，将市场的组织机制和选择机制有机结合，运用市场机制来检验文化项目的成败、效果的好坏，提高了效率，也保证了质量。“读书月”、“美丽星期天”、“戏聚星期六”每年都向市民进行满意率调查，“大剧院艺术节”、“中外艺术精品演出季”定期进行效果评估……这些品牌活动历久弥新，影响力、辐射力、凝聚力不断增强，吸引着越来越多市民的主动热情参与。
对于深圳文化品牌从初生到发展再到规模化所经历的过程，深圳市社会科学院文化所副所长魏甫华认为，“深圳近十年来出现大量由政府倡导或直接扶持的市民文化活动，并且坚持十几年，普及到各个群体和市民，尤其是外来工群体，一个很重要的原因，就在于深圳的主政者首先提出了文化权利和公共文化服务体系的理论，从而让市民的文化权利成为政府应该提供给市民的公共产品或者说文化福利。在这样的理论前提下，才形成深圳深具活力的文化活动运作机制。”
他总结出深圳文化品牌的模式，“首先是政府引导，在当前政府掌握大量资源的情况下，它具有提供市民最低限度获取政府公共文化资源的责任，要让市民具有获取这些资源的能力。其次是相关社会组织和企业的参与，解决了文化活动有效普及到每个市民的手段，最核心的是具备了一定的市场运作机制和相关竞争机制，从而有效解决了实现市民文化权利的问题。第三是通过吸引更广泛的市民参与，通过市民的考核、市民的参与将这些文化活动变得更有活力。”
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