| 来源： |
扬子晚报 |
发布时间： |
2011年07月12日 07:29 |
作者： |
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温州很多企业正谋求二次创业或转型沈春宁
最近，央视记者再次深入温州进行了一番深入的调查，发现温州中小企业的生存危机、远非“钱荒”所致那么简单.
一名员工一天 只能为企业挣19元利润
这是温州市鹿城区的一家大型鞋类出口企业，主攻欧美外贸市场。走进生产车间，热浪袭人。温州泰马鞋业有限公司副总经理王先豪告诉记者，外贸行业现在处于微利的边缘，利润也就在2%-5%之间。王先豪说，今年以来，人工成本上涨了至少20%，制鞋的两大主要原材料皮革、橡胶的涨幅也在20%左右，再加上人民币不断升值，三管齐下，致使企业陷入了前所未有的困境。更让企业有苦难言的是，生产成本虽然涨了，产品却没法提价。
采访时，王先豪说，他们企业行政楼里的空调一直到最近几天持续三十六七度的高温下才打开。这样节衣缩食的目的只有一个——保住微薄的利润。记者了解到，这家企业现有员工3500名，一年至少可以开工300天，去年全年产值4亿元，纯利润不足2000万元。按照纯利润2000万元计算，一名员工一天的辛勤工作也仅能为企业换来19元的利润。
采访中记者了解到，无论外贸还是内销，温州的劳动密集型企业都面临着利润微薄难以为继的艰难局面。温州市经贸委监测显示，今年前3个月，该市眼镜、打火机、制笔、锁具等35家出口导向型企业销售产值同比下降7%，利润同比下降30%左右。这些企业中亏损的占1/4多，仅三成企业利润保持增长。行业平均利润率为3.1%，利润率超过5%的企业不到10家。随着人口红利的减少，以前依靠低工资、低生产要素价格，大把赚取加工钱的日子正在成为历史。
温州大企业 二次创业小企业“微调”
调查中记者发现，现在一些有实力的企业开始发展新兴的高科技产业，从产品的高附加值中实现盈利。诸建平现在的身份是温州聚光科技的董事长，企业生产高技术含量的LED(发光二极管)照明设备。在2006年以前，诸建平是做鞋的。
诸建平告诉记者，“制鞋行业是劳动密集型，受国外市场竞争、货币波动等因素影响，鞋厂2006年就有了转型的念头。”学习机电的专业背景让诸建平最终选中了LED领域，他把鞋厂交给妻子打理，自己则埋头于LED产品的研发生产，五年来共投资了一亿元，而这些几乎全部来源于鞋业的利润。此外，低压电器生产企业正泰进军太阳能，华仪电气转投风能，一批温州的实力企业正在掀起二次创业潮。实力尚小的企业该怎么办呢？做了25年剃须刀加工的周国新找到了一条出路，转做利润空间更大的足疗设备，依旧是加工业，不同的是这次他决定不再做简单的代工，他要打出自己的品牌。
有专家认为，在成熟的市场经济环境下，小企业应该走专业化道路，为大企业做配套服务，参与大中企业的价值链分工中去，分得一杯羹，而不是一味地和大企业在同一水平上进行竞争。
沈春宁整理
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