吴阿仑

　　三个男人让中国家电行业变成了一台连续上演的令人瞩目的戏。而舞台便是——国美。

　　无疑这台戏还会演下去。最近担任主角的是北京人张大中，这个一度退隐的家电大亨，而今戏剧性地再现家电业，并且，是以国美新任董事长的身份。

　　而上一个主角，过去一年深陷国美控制权争斗漩涡的上海人陈晓，则在最近黯然谢幕。他一度在国美控制权争夺中，因有资本的支持而居上位。最终，在公众舆论大潮中，身陷牢笼的国美创始人黄光裕赢得同情分，而有“鸠占鹊巢”之嫌的陈晓，则充当了舆论的炮灰，成为一个大反派，近于身败名裂。

　　主角背后的主角当然就是广东人黄光裕，三度问鼎中国首富的人，他缔造的国美帝国在攻城掠地的进程中，与前两位家电大亨产生交集，2006年国美收购陈晓创办的上海永乐电器，陈晓选择了加盟国美，2007年国美收购北京大中，张大中则选择了拿钱离场。

　　如今，陈晓成为与黄光裕势不两立的仇人，张大中则转身成为黄家的产业守护者。这三个男人上演同一台戏且剧情如此扑朔迷离、急转直下，在中国商界并不多见。

　　这三个男人身上体现出了三种地域文化性格——上海十里洋场文化培养出的精明算计、广东南洋海盗文化滋生出的江湖习性和凶悍霸气、北京底层老百姓浸润出的随和、收敛个性——的融合和碰撞。除此以外，产生交集的这三个男人，还有一大共同点：他们都是有伤的男人，他们的行为动机都受曾经的伤痛所驱使和左右。

　　张大中的母亲在文革中因坚持真理而遭枪毙。20世纪80年代张大中拿到一笔1000元的母亲平反抚恤金，他就是用这笔钱下海经商的，从修理收音机起步，逐渐做大。从底层修修补补起家且谨小慎微的张大中，在经营大中电器的过程中养成了朴实低调的风气，他甚至自称大中电器的“店小二”。

　　黄光裕也是在赤贫状态下起步的。20世纪80年代中期他和哥哥黄俊钦背着从广东口岸弄来的小件商品，到北方城市四处行走充当游商，挣收入养家糊口，一次因投机倒把被拘捕的经历使黄光裕拼命攫钱以获得安全感，这也成为黄氏兄弟的深层经商动机。

　　金钱匮乏同样也为上海人陈晓提供了最大驱动力。当他还在一家国营背景的电器商店任管理者时，他的妻子身患绝症，由于陈晓工资并不高，他眼看着妻子重症不治离他而去。如果他有更多钱，或许是另一种结果。中年丧妻成为他永远的痛。这个因患有小儿麻痹症而瘸腿的高个子男人，在这以后雷厉风行，领导了国有背景的永乐电器的MBO变革，他也随之变为身价过亿的老板。

　　随和低调的张大中在2007年通过出售大中股权实现了高额套现，完美退身；对金钱表现出过分狂热的黄光裕以灰暗手段运作资本游戏套利，结果把自己套了进去，成为阶下囚；而精于算计、外号“铁算盘”的上海人陈晓，为了商业成功也常常不得不押下赌注。2006年永乐委身国美的重大背景是，陈晓为获得竞争资本，在引入风险投资时与投资方签署了对赌协议，而市场格局的恶化让他眼看就要成为对赌的输家，失去永乐控制权。通过将永乐售予国美，他保全了自己作为永乐经营者的权益。

　　2008年底随着国美董事长黄光裕入狱，国美“男二号”陈晓上位成为掌门人，作为对家电业运作有自己独立看法的家电大佬，陈晓认为自己有义务让国美走向他认为正确的新方向，而为确保自己成功，他又一次选择和风险投资合作，来排除来自最大股东黄光裕家族的阻力。国美作为公众公司呼唤透明和现代治理结构、黄光裕身上的原罪色彩、大股东贝恩的支持……都让他看起来握有一手好牌。他也充分组织起他的国际化资源，打起了一场胜券在握的争夺战。

　　但他有点儿急功近利，他也忽略了一点，用西式工具理性包装出的正确性，在中国商业文化、舆论环境里一遭公众解读，却面目全非，正误挪位。结果，黄家发动的、看起来很笨拙的自卫反击战，最终却获得了事实上的胜利。

　　“做人不能太陈晓。”谁能料到，一向以精明形象示人的上海商人陈晓，这回竟输得这么惨，这足够成为他人生的一大教训。

　　财经作家

　　联系作者请发：boboallen@gmail.com