| 来源： |
第一财经日报 |
发布时间： |
2010年12月01日 09:22 |
作者： |
胡军华 |
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中国企业的多元化往往与不务正业联系在一起，这让很多企业觉得自己冤；如果“正业”比“副业”更赚钱的话，相信没有多少企业会搅这摊浑水，然而在现实的中国经济环境中，“副业”要比“正业”来钱快得多，数量多得多。
马克思在《资本论》中有这样一段话经常被引用：“如果有10％的利润，资本就保证到处被使用；有20％的利润，资本就活跃起来；有50％的利润，资本就铤而走险；为了100％的利润，资本就敢践踏一切人间法律；有300％的利润，资本就敢犯任何罪行，甚至冒绞首的危险。”
中国企业的多元化最常见的是进入房地产业和股权投资领域，对于很多公司来说，这两大“副业”最近十年带给公司的贡献相当于过去其主业二十年的积累，在纺织业、农产品加工业的平均利润率低至10%甚至5%时，房地产业平均30%的利润率简直是高得令人咋舌，央企、饲料企业、纺织服装企业、种子企业前仆后继开设房地产公司，并不是那么不可理解。
比蓝国际公司总裁李凯洛认为企业进行多元化无可厚非，他做了这样的比喻：公司发展到一定程度，鸡蛋不能放在一个篮子里，怕都打碎了，这是初级版；多元化的升级版是把鸡蛋选择性地放在某一只母鸡的身下，孵出新的小鸡，这是投资的概念，比如把鸡蛋放在房地产这只母鸡下面，就会带来房地产的收入；多元化更高的升级版是既不把鸡蛋放在一个篮子里，也不把鸡蛋放在某一只母鸡的身体下面，而是把鸡蛋放在养鸡场里的孵化室催化，变成小鸡，因为母鸡孵鸡蛋时间太漫长了，放在恒温的孵化室里，人工孵育小鸡的速度快很多，可以形成鸡生蛋、蛋生鸡的持续循环。
纷纷投身于股权投资领域，是当下中国上市公司多元化的一大特点。李凯洛认为当下中国上市公司热衷于股权投资，获得不同公司的股权，就相当于把鸡蛋放在孵化器里面，以人工强制的方式把小鸡生出来，从鸡蛋的故事来看，企业这样做无可厚非，只要产生鸡生蛋、蛋生鸡的效果，这符合基本的商业投资观点。
只要“副业” 继续暴利下去，中国公司的多元化还会持续，虽然“不务正业”的口水令人不爽，但要生存下去，过得好，还就得“不务正业”。
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