| 来源： |
中国房地产报 |
发布时间： |
2010年09月27日 11:15 |
作者： |
马琳;唐茜 |
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深圳市是国家首批可再生能源建筑应用示范城市，是建筑节能、绿色建筑、生态城市建设中国先锋城市的典范……而在这背后，是一群致力于绿色科技发展的领路人和企业的奋斗史。而深圳建筑科技史的开篇注定在中国落下重墨，这也成为特区建设成就中不可分割部分。
20世纪90年代初期，大量与建筑有关的新技术、新材料在“深圳速度”的感召下被广泛应用。她们在这股发展洪流中不仅见证了大兴土木时期的深圳特区在建筑技术、建筑部品方面的探寻与实验，同时，也奠定了深圳特区定位绿色之都的发展基础。
三天一层楼深圳国贸大厦和地王大厦就是这一时期应用先进建造技术和产品的典型代表。
1983年1月22日，张恩沛带领的中建三局中标了国贸大厦工程，他中标的“筹码”是施工速度，“这样大的工程，要想快，就必须采用滑模。”张恩沛说。
中建三局是凭借滑模方案中了标，但是具体怎么操作无人知晓。所谓滑模，就是先用钢结构搭建模板，再往里浇灌水泥，等到水泥大体凝固，再往上提升模板。这种方式虽然快，但是如此大面积的滑模施工国内尚无先例。对于这座高达53层、建筑面积超过10万平方米、高出地面达150米的建筑来说，滑模施工无先例可以借鉴。
1983年8月，国贸大厦主楼第三层开始滑模。第一次试滑以失败告终：柱子上到处都是窟窿，有的墙体都拉裂开了。
第二、第三次试滑也接连失败。
面对这样的结果，国贸大厦甲方——深圳物业公司再明确表态，“中建三局马上滚蛋。”“不能这样走。”张恩沛和时任国贸工程总指挥的李传芳多次找到甲方，恳求再给一次机会。
负责基建的深圳市副市长罗昌仁和市基建办总工程师黎克强在经过详细研究后，决定再给他们最后一次机会。
经过技术分析得知，滑模失败的原因是上料速度太慢。
为了成功，张恩沛私自动用外汇，向国外购进了两个爬塔、三台混凝土输送泵和一台混凝土搅拌站。张恩沛的这次冒险，使他在1989年受到有关部门的审查。
第四次试滑在1983年9月18日晚上11点进行。经过一夜的努力，滑出来的柱子没有任何问题，水泥面像刀切一样平。9月19日上午，工程总指挥李传芳大声宣布：滑模成功。霎时，整个工地哭声、笑声、欢呼声交织成一片。
随后越干越顺，速度也越来越快：7天一层、5天一层、4天一层、3天一层。其中最快纪录是两天半一层。
1984年4月30日，国贸大厦主楼封顶，比预先的工期整整提前了一个月。1985年12月29日，国贸大厦竣工，“三天一层楼”的深圳速度由此传遍神州大地。
到了1994年，“三天一层楼”的深圳速度被全国第一个钢结构高层建筑、高69层的亚洲第一高楼地王大厦刷新。1994年5月27日，专程从东京运过来的6颗金螺栓被拧在了巨大的钢架上，地王大厦的钢结构施工开始，同步进行的混凝土工程，也采用11项先进技术和工艺，实行地下建设和地上建设同时推进，384米高的主楼钢结构施工仅用379天完成，最快时施工速度达到两天半一个结构层，用一年零27天，刷新了国贸3天一层的“深圳速度”。
新产品崛起当人们还未完全从深圳国贸大厦“三天一层楼”的深圳速度的喜悦中走出来，深圳特区的又一件事轰动了国内。
1984年8月17日，由深圳市政府批准，四家股东——香港招商轮船股份有限公司、深圳市建材工业集团、中国北方工业深圳分公司、广东国际信托投资公司共同出资50万美元（当时与人民币的汇率是1∶2.64，折合人民币132万元）的中国南方玻璃有限公司成立。
首任董事长是大名鼎鼎的“改革先锋”、原蛇口管委会主任袁庚。
彼时，正值深圳特区大兴土木，需要大量建材，特别是建筑玻璃产品。
“那时，拿着钱基本上排上半年的队才能拿到南玻的玻璃。”南玻集团品牌总监何文琦回忆道。
南玻刚成立时，美国及欧洲国家已经研发出低辐射节能玻璃，即“Low-e”玻璃。这种玻璃在不断的技术冲击与融合下在10年前再次被南玻率先生产，但此时，人们还不知道“Low－e”为何物？市场并不景气，南玻集团开始了大力度的市场推广。今天，在国家节能减排政策的推动下，全国已有10家大型玻璃制造商群起效仿，“Low－e”成了建筑装饰行业的抢手货、玻璃制造行业的业绩增长极。
与此同时，深圳特区这个在上世纪80年代就将发展以电子产品为主的来料加工业作为主导产业的城市，也成为建筑智能科技的繁衍之地。
80年代初期，特区各项优惠政策一经推出，便吸引了以港资为主的大批外资的进入，同时也吸引内地电子企业纷纷来深圳投资，外引内联政策在特区初期对发展电子工业产生了巨大的影响。
安防产品集中成为特区的一大特色，但90年代初，国内企业仍只是“代工”的角色，没有自主品牌的生产制造，为索尼、松下、三星等品牌做成品销售的企业聚集在华强北一带。据业内多年经历者回忆发展沿革，1996年~1998年，国内企业还是买国外品牌的零配件，尝试自己组装，安防行业刚具整体雏形。2000年具有规模的企业开始涌现，真正的研发自主品牌也从此拉开。宏天智、翔飞、乐龙等企业在2002年前后则开始建立自己的品牌。视得安、安居宝、慧锐通等楼宇对讲企业也在此阶段迅速成长起来，从模仿到自己创造，从非可视产品到可视产品，从黑白产品到彩色产品，从模拟技术到数字技术，从单纯可视对讲到智能家居，深圳的建筑智能化科技带动了全国范围内全行业崛起。
绿色定位深圳在这种发展中也初步确定了城市发展方向：绿色之都。
2001年，深圳市开始编制建筑节能地方标准，绿色建筑的开发理念被开发商所响应。.深圳振业城是全国首个在设计阶段就通过3A住宅性能认定的项目，也是建设部“中国节能住宅示范小区”，振业城运用电脑软件进行通风模拟，通过小区换气、建筑换气、室内换气三个层次，充分利用良好的自然通风条件，使自然风轻松流入每家每户。小区还通过减少深色屋顶来减少吸热面，增加遮荫植被，减少居住区“热岛”效应；采用遮阳构件等技术措施，仅Low—e玻璃一项，就增加成本近6倍，但由此实现了比一般建筑节能最高达50％的优化设计。
同期，深圳招商地产泰格公寓获得美国绿色建筑委员会LEED银级认证。这是中国首个商业非示范性项目获得国际绿色建筑认证，也是中国第二个，继科技部示范楼后获得此认证的建筑，还是目前招商地产运用节能技术最多的项目，并被认为是招商地产走“绿色地产之路”的典型案例之一。泰格公寓的墙体采用了加气混凝土砌块，同样起到保温、隔热的作用；采用无机房节能电梯，一年至少节省1万度电；庭院灯全部采用太阳能蓄电照明。其节能效果已经远远超过了国家现行建筑节能标准”。
而从2001年，深圳市就开始编制建筑节能地方标准，2006年深圳通过了我国首部地方建筑节能专门法规《深圳经济特区建筑节能条例》。初步建立了较为完善的建筑节能减排政策法规体系，探索形成了一套行之有效的管理机制和管理模式，取得了较好的成效，为建设绿色之都打下了坚实基础。
2008年3月，深圳市政府出台了《深圳生态文明建设行动纲领（2008～2010）》及《关于打造绿色建筑之都的行动方案》等9个配套文件，第一次以市政府文件的形式，提出了“打造绿色建筑之都”的目标，为今后城市发展指明了方向。
到了2009年10月1日，全国首部建筑废弃物减排与利用的地方法规《深圳市建筑废弃物减排与利用条例》正式实施，此举有效地加大了建筑废弃物的减排和利用。
种种趋势表明，建筑科技的革命在特区建设乃至未来绿色之都的打造中都起到至关重要的作用，这也给以南玻为代表的一批建材部品企业在特区的二次腾飞中创造机会——与深圳可持续发展的房地产未来渐行渐近。
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