| 来源： |
国际金融报 |
发布时间： |
2010年09月15日 09:26 |
作者： |
王丽颖 |
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经济和生态环境需要可持续发展，大型企业也在变幻莫测的经济环境下寻找新的可持续发展方式。中国远洋集团总裁及首席执行官魏家福在9月14日的“重新思考21世纪的公司”论坛上，用自己公司在海外扩展业务时遇到新挑战的真实实例阐释了企业诚信度在后危机时期的重要性。
诚信是生命线
魏家福表示，作为一家跨国企业，必须重视公司文化对他国地方文化的影响，企业要想履行企业社会责任，就得先“善待”自己的员工。当他讲到远洋集团每年都会评选出一些“洋劳模”来中国观光，传播公司文化和工人应该履行的责任时，现场响起阵阵掌声。世界各地罢工潮频繁，魏家福认为，这是企业不遵守承诺的表现，他用华尔街麦道夫诈骗案、中远集团在美国波士顿和希腊创造就业的实例讲述了危机期间注重企业承诺，对危机后公司稳步发展带来的好处，他再次重申：“对企业来说，诚信就是黄金，诚信才是推动世界经济往前发展的动力。”
魏家福认为，能够让企业在21世纪持续保持竞争力，作为企业家要具备四项判断。其一，要有更强的适应性，因为全球化让各国进入同步发展时期，变化频繁、周期性强和剧烈波动都需要企业家对复杂环境作出提前判断和灵活调整。其二，更具整合能力。大型企业的发展，不仅要求其更具专业水准，更要占领在同行业的话语权和影响力。其三，懂得企业社会责任与企业是“唇亡齿寒”的关系。其四，重视融入当地文化的重要性，尤其是各地发生自然灾害时，企业要勇于捐助。
CEO责任更重
“危机改变了企业的利益方，过去在提到‘问责度’时，企业只把股东和政府摆在首位，如今工人和社区群众的‘发言权’正在增加，能否协调好这些关系，是企业在21世纪能否取得成功的关键。”英美资源集团首席执行官Cynthia Carroll在阐述自己观点时如此指出。被评为全球青年领袖的哈佛大学商业学院Tarun Khanna则认为，企业无法脱离社会，投资公司必须认清自己在社区中的作用，只有与更多人交流，才会集思广益，推动公司发展。
“企业正面临新挑战，比如，每周都会有150万人去城市找工作，每年约7000万人加入中产阶级团体，水资源枯竭环境恶化等。而企业裁员等问题给社会平衡增加了‘紧张感’。”印度HCL技术公司首席执行官Vineet Nayar指出，“要想应对这些挑战，惟一出路就是把人作为核心资源来用，让他们发挥创造力，这就需要新领导者、新思维和新管理能力的出现。”他建议把企业公民社会责任、可持续发展融入到企业股价当中，变成企业资产负债平衡表上的一项资产后，问责制才显得更透明。他还强调了协调政府、企业和社会三者之间关系的重要性，无论谁走出第一步都存在风险，如何确保这三者携手合作，推出激励机制，所有问题才会迎刃而解。
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