19日，欧盟委员会宣布对中国瓷砖反倾销正式立案，如果反倾销指控成立，中国陶瓷企业将被课以高达430.5%的惩罚性关税，欧盟陶瓷市场将向“中国制造”关上大门。在“生死大考”面前，中国陶瓷企业主动“抱团”，积极应对这起中国陶瓷业有史以来最大宗的反倾销调查案。

　　22日，中国陶瓷工业协会和相关企业齐聚广东佛山，共同商讨应对事宜，此次“江湖大会”释放出中国陶瓷企业抱团应诉、抗辩到底的强烈信号。

　　反倾销调查创三最

　　中国陶瓷工业协会佛山办事处主任蓝卫兵告诉记者，这是中国陶瓷业10年内遭遇的第6次反倾销调查，与此前相比，本次案件创下三个方面的历史性纪录：一是涉及企业最多，达1400多家，大部分是外贸型企业，80%集中在有“中国陶都”之称的广东省佛山市；二是金额最大，高达3.3亿美元；三是反倾销程度最高，如果应诉失败，将被课以史无前例的惩罚性关税。此次反倾销调查案件对整个中国的陶瓷出口影响巨大。一旦应诉失败，对行业将带来沉重打击，在佛山的不少陶瓷企业，出口欧盟的产品量都在30%至40%。

　　“贸易保护主义打着反倾销的旗号，我们也应该充分利用WTO游戏规则，积极主动地打赢这场贸易战。”路易华伦天奴陶瓷有限公司董事长蒲鼎新说。

　　蓝卫兵说，一方面，中国陶企必须团结起来积极应对。企业既要以单个为主体进行倾销抗辩（证实无倾销行为），也要通过协会或基金会等组织抱团进行行业的无损害抗辩。抽样企业一定要应诉，没被抽样的企业也要争取应诉，积极填写问卷。积极应诉的企业会被视为重视市场，一般能被给予较低的单独税率。如果被抽样却不应诉，企业将被征收惩罚性税率。另一方面，中国陶企必须寻求政府支持，相关政府部门的出面可以为企业争取更多的周旋空间，也许通过政府或专业组织对话的方式，可以使事情结果向有利于双方的方向发展。

　　寻产业升级契机

　　欧盟委员会之所以发起这一最大宗反倾销调查，本质上是出于贸易保护主义的立场。蓝卫兵说，举一个例子，去年中国陶瓷产品对欧盟的出口量只增加了1%，而他们几个主要陶瓷生产国的销售量却下降了40%，指责我们实施倾销，实在有违事实和公平。

　　“这次反倾销的实质是反竞争力，是生产力进步和退步之间的一次较量。”陈彦斌说。

　　经过30多年的发展，中国陶瓷产品已经具有强劲的国际竞争力，而与此形成对照的是，西方传统的陶瓷生产国西班牙、意大利，却在我们的进步中退步了，尤其在金融危机之后，随着生产成本不断增加，利润空间不断被挤压，导致约40%的陶瓷生产线停产。

　　由于中国产品价廉物美，中国主要的陶瓷出口地佛山出口欧盟的陶瓷量不降反升，2008年出口额约1.8亿美元，2009年升至2亿美元，意大利、西班牙、英国、德国这些主要的欧盟进口量都是在1000万美元以上。

　　蓝卫兵说，欧洲陶瓷生产国比如意大利，连原料陶土都要从中国、东南亚进口，运输成本高，人力资源成本高，劳动力价格也高，特别是受金融危机影响，生产成本上涨30%以上，利润空间基本被挤压殆尽。而中国陶瓷产业链成熟，劳动力价格相对低廉，产品价格自然具有竞争力。

　　在积极应对的同时，中国陶瓷企业从此次反倾销调查案件中也获得启示。陈彦斌说，这让我们看得更清楚了：性价比并不是我们的优势，所以一定要做创新品牌，做民族品牌，做附加值高、核心竞争力强的高端产品。

　　对于一些中低端的陶瓷企业来说，这也是一个实现转型升级的契机。蓝卫兵说。