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第一财经日报 |
发布时间： |
2009年08月21日 08:13 |
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北京市人民政府与中信联合体20日在北京饭店签署《关于进一步加强国家体育场运营维护管理协议》，调整国家体育场“鸟巢”的运营维护管理模式。
北京市副市长陈刚与中信集团副总经理李士林分别代表北京市人民政府与国家体育场运营合作方（中信联合体）签署了上述协议。
国家体育场“鸟巢”作为北京奥运会、残奥会的主体育场，受到国内外广泛关注。经过奥运会后一年的运营实践，运营团队积累了宝贵的经验，也发现了值得改进的地方。为了进一步突出国家体育场的社会性、公益性，进一步提升其硬件和服务水平，中共北京市委、北京市人民政府决定加大对国家体育场的管理和支持力度。
经过协商，决定调整国家体育场的运营维护管理模式，对国家体育场进行股份制改造，北京市政府所属的国有企业持有58%股权，原中信联合体成员共持有42%股权，调整中信联合体独立运营30年的管理体制，成立国家体育场运营维护协调小组，形成在中共北京市委、北京市人民政府主导下，由国家体育场公司负责运营，北京市各相关部门、属地政府全力配合，充分调动和发挥各方积极性的运营管理新体制。
国家体育场工程按 PPP（Private + Public + Partnership） 模式建设，2003年8月9日由中国中信集团公司、北京城建集团有限责任公司、国安岳强有限公司（香港）、金州控股集团有限公司（美国）4家企业组成的中信集团联合体作为中标方，与北京市政府草签了《特许权协议》、与北京市政府和北京奥组委草签了《国家体育场协议》，并与北京市国有资产经营有限责任公司签订了《合作经营合同》。其中，中信联合体出资42％，北京市政府给予 58％的资金支持。
根据当时的协议，国家体育场有限责任公司负责国家体育场的投融资和建设工作，北京中信联合体体育场运营有限公司负责30年特许经营期内的国家体育场赛后运营维护工作。（综合新华社报道）
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