| 来源： |
第一财经日报 |
发布时间： |
2009年08月19日 09:43 |
作者： |
林小昭 |
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林小昭
“过去惠州只有一小部分属于珠三角，而这一次《纲要》（指《珠江三角洲地区改革发展规划纲要〔2008-2020〕》）把整个惠州1．12万平方公里都划进去了，这对惠州来说是很好的机会。”在昨日接受包括CBN在内的媒体采访团的专访时，惠州市市长李汝求信心满满地表示，“用汪洋书记的话说：发展的亮点在惠州，发展的更大希望在惠州。”
金融危机提供升级良机
地处珠三角的前沿地带，金融危机对惠州的冲击不言而喻。李汝求说，惠州的经济外向度达到150%，全市共有8000多家外资企业，在金融危机冲击下，出口受到很大的冲击。
在这种情况下，该市采取了一系列应对危机的积极举措，包括减轻企业负担，帮助企业调整结构等。例如在减轻企业负担方面，“能减则减，能缓则缓，为企业让利近5亿元。”
李汝求介绍，在一系列措施的作用下，惠州的经济逆势而上，上半年该市GDP增长10.4%，比全省高出3.3个百分点，在整个珠三角地区中排名第二。其中，在外贸出口方面，降幅从25%左右收窄到12%左右。
“这个时候信心比金子更重要。”李汝求说，到目前为止，在港资众多的惠州，“没有一家规模以上的港资企业倒闭。”
在金融危机爆发一周年之际，地处外贸前沿的惠州乃至整个珠三角，在抗击金融危机中也积累了一些经验。尤其对于金融危机与“双转移”、“腾龙换鸟”之间的关系，李汝求也颇有感受。
他说，虽然应对金融危机都是“三驾马车”在拉动，但最终的解决之道还是要回到调结构的轨道上来。“要好好总结我们的发展历程，在建立现代产业体系的进程中进行自我调整，以适应现代经济的发展潮流。”
“‘双转移’、‘产业升级’、‘建立现代产业体系’等都是我们必须走的路，如果没有金融危机的出现，我们可能还没有调整的动力，有了金融危机之后，我们调整的决心就更大了。”李汝求进一步指出，广东外向型程度很高，这并不是缺点，“关键是我们今后怎么去占领国内国外两个市场。”
“要更多地去占领国内市场，更好地占领国外市场。”李汝求解释说，在占领国外市场方面，要通过加快自主创新，提高产品的科技竞争力，“我们的贸易应当有更多的一般性贸易，而不是加工贸易。”
国内市场方面，应该鼓励更多的民营企业升级换代，提高产品的市场竞争力。另外一方面，要鼓励更多的央企来广东投资生产。
莞惠深合作大于竞争
随着年初《纲要》的颁布，珠江口东岸莞惠深一体化的步伐也在加快。今年以来，三个市已经举行了两次联席会议，下个月还将召开第三次联席会议。
他说，三市将在基础设施、城市规划、产业布局、公共服务、环境保护等方面加快一体化的步伐。例如在产业布局方面，当前广东力推的“双转移”和“腾笼换鸟”等举措让惠州成为珠江东岸最大的受益者，“深圳的珠宝、机械等行业都加快转到惠州。我们的招商引资也很大一部分来自深圳、东莞两地。”
在回答CBN记者的提问时，李汝求表示，当前推进莞惠深一体化，首先要解决的还是基础交通的一体化问题。“交通先行，首先还是要把脉络先打通。”
而在推进莞深惠一体化的进程中，莞惠深本身的竞争也引起外界的广泛关注。例如电子信息产业都是三个地方的支柱产业，在广东各地的电子信息产业中，排名前三的地区都在珠江东岸，深圳最强，东莞其次，惠州第三。
“三个城市各有自己的特点。”李汝求说，深圳的电子信息产业的主要特点是人才密集、科技含量比较高。而东莞则是来料加工的比例较大，生产配套比较好。惠州的特点则是拥有自主品牌的企业比较多。“因此，三个城市如果加强合作，可以优势互补，形成国家级电子信息产业基地。”
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