美国科技巨头苹果公司近期俨然进入“多事之秋”，就在iPad商标之争愈演愈烈之时，华盛顿又有超过25万人签名抗议苹果公司无情压榨中国工人血汗。然而这次抗议背后，却有诸多蹊跷耐人寻味，美国媒体所谓的“血汗工厂”真如他们所言的那样不堪吗？苹果庞大的全球产业链，中国工厂到底身处何处？又有多少利润可以赚取？一部苹果手机的诞生，其中又隐藏了多少我们不曾关注到的产业机会？
在中国国际广播电台环球资讯频道2月22日播出的《环球财经大视野》节目中，力邀畅销书《一只IPHONE的全球之旅》作者曾航，《管理学家》杂志执行主编、上海交通大学中国企业发展研究院研究员慕云五与主持人张宇就此展开深入探讨。
苹果的供应链当中韩国的利润非常高
曾航表示，在整个苹果的供应链当中，韩国利润率占到4.7%，中国仅1.8%，韩国的利润是非常高的。半导体是比较核心的零部件，前一段时间苹果曾经希望把一部分三星的半导体定单转走，但是很难转，三星埋了很多地雷，反过来对苹果进行约束，所以它能够获得很高的利润率，而且三星有自己的品牌，可以把这个半导体放在三星的手机当中。
不能用血汗工厂形容富士康
畅销书《一只IPHONE的全球之旅》作者曾航表示，不能用血汗工厂形容富士康，但是富士康存在问题，确实有改进空间。他指出，富士康存在的问题，在中国大部分工厂里都有，只不过因为富士康为苹果生产明星产品，媒体拿着放大镜来看富士康，把它的问题夸大了。
富士康现象显现中国发展很好的基础
《管理学家》杂志执行主编慕云五表示，从反面看，富士康可能是血汗工厂，但从正面看，这恰恰是中国能够发展的很好的基础。他指出，美国找不到富士康这样的公司，是因为没有勤奋，没有吃苦，工人是不可能住在工厂宿舍里头工作的，但是在中国有。
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