| 来源： |
中国证券报 |
发布时间： |
2009年11月28日 10:26 |
作者： |
刘洪 |
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□本报记者 刘洪 华盛顿报道
上周，高盛集团董事长兼首席执行官（CEO）布兰克芬（Lloyd Blankfein）终于为该公司在金融危机中的角色“道歉”，许多媒体将之称为“迟到的歉意”――因为至少这是从作为华尔街代表性企业的高盛口中，首次出现明确的道歉字眼。
但，这是真诚的道歉吗？未必。先听听布兰克芬是怎么说的吧。在11月17日的一次讲话中，布兰克芬说：“当然，我们这个行业对这些事情负有责任。我们是行业的领导者，我们参加了一些明显错误的事情，我们有理由忏悔和道歉。”
说得真够含糊其辞的。难怪几天后《纽约时报》发表社论讽刺说，这其实根本就算不上道歉，布兰克芬确实说了对不起，“但他既没有说究竟对何事道歉，向谁道歉”，因此，这种道歉显然是“空洞的”。
与其说高盛是在道歉，毋宁说这是一次公关行动。用轻描淡写的低姿态，化解外界对高盛的敌意。但历来高高在上的高盛，能够如此放下身段表达歉意，已经是非常难得了。它之所以采取低姿态，与其犯下的“三宗罪”有莫大关系。
第一宗罪，自然是其在金融危机中的肇事角色。包括高盛在内的华尔街，被广泛认为是此次金融危机的始作俑者。危机导致美国经济陷入全面危机，许多美国人面临收入下降、失去工作之苦，但华尔街的金融巨擘们却依然逍遥，政府还不得不用纳税人的钱财为他们错误埋单。“窃钩者诛、窃国者诸侯”，难怪美国人对华尔街和高盛颇多激愤之语。
第二宗罪，是高盛在分红问题上的劣根性。借助于竞争对手的消亡，高盛盈利大幅增加，但与之同时，其在分红问题上的恶习使之成为千夫所指的对象。截至目前，高盛今年用于员工分红的“奖金池”总计已达到了167亿美元。天文数字的分红，使高盛成为众矢之的。
第三宗罪，则是高盛的傲慢加剧了外界的愤怒。除了诡称高盛其实不需要政府100亿美元救助资金外，高盛董事长兼首席执行官布兰克芬不久前更不合时宜地辩护说，他作为一个银行家，其实是“做了上帝的工作”。尽管他稍后改口说这是一个玩笑，但恶劣的影响已经难以挽回。高盛总部大门外，抗议者经常可见；在《滚石》杂志上，高盛被描绘成一只贪婪的“吸血八爪鱼”；美国《福布斯》杂志日前评比2009年“最引起公愤的十大CEO”，布兰克芬也因此番高论位居榜首。
为挽回声誉，布兰克芬不得不降低姿态，三管齐下。其一，上周，他公开表示了“道歉”。其二，采取慈善攻势，他上周宣布联合“股神”兼著名慈善家巴菲特，拿出５亿美元善款建立“万家小企业扶助计划”。其三，则是改善与传媒关系，他近来频繁和记者接触，小心言辞，唾面自干，为高盛修补形象。
高盛的算盘打得精，但未必奏效。《纽约时报》的社论就说，高盛做出的其实是“非道歉”，区区5亿美元的善款也是远远不够的。
社论郑重向高盛“提议”：它至少应该捐出几十亿美元，而不是区区5亿美元，来源可以是公司的分红，捐助对象可直接为美国联邦公共债务署。社论说，这样做的好处是，用分红捐助不损害股东权益，美国联邦公债署得到的资助，则可直接普惠到所有美国纳税人。社论最后揶揄高盛说，如果高盛真要捐的话，“可以将支票寄给美国联邦公债署，具体地址如下……”
虽然《纽约时报》冷嘲热讽，但以高盛的老谋深算，其中套可能性则微乎其微。一位美国记者就在博客上撰文讽刺说，向外人支付太多钱的事情，财大气粗的高盛一般是不会做的，布兰克芬之所以会“道歉”，是因为这种道歉“不需要任何成本”。
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