| 来源： |
时代周报 |
发布时间： |
2009年02月12日 14:05 |
作者： |
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克雷格.巴雷特，刚退休的英特尔CEO
在商业生活中有一个通用的法则：市场份额在交易中赢得或失去。这些时期可能是技术或经济发生转变的时刻，或者购买习惯或其他形式的突然转变。比如，从胶片机到数码相机的转换，市场份额突然从柯达转到了索尼名下；而当美国人从SUV转向省油的汽车时，丰田从底特律抢走了顾客。
当各公司对金融危机采取不同的应对措施时，我们应该也能看到市场份额将会发生的变化。分析人士对大幅削减开支、裁减人员以及适应需求的适度生产能力通常大为欢迎。但是那些削减研发投入的公司将会面临危险的境地。比如，在高科技市场，大幅削减研发投入的公司可能会落后于一直投入的竞争对手。在汽车、航空、消费电器和其他许多行业，同样如此：你不可能靠节省走出不景气，只能靠投资。
波谷与硅谷
里德.霍夫曼，LinkedIn网络公司CEO
硅谷仍然处于增长的模式中，但是我们变得十分地小心谨慎。当我们看到一个方案是，不是说，“很好，我们将雇人来实施它。”相反，我们会利用已有的员工来做这件事。
我不认为现在是解雇表现不好员工的好时期。工人们在困难时期很自然地满心恐惧。即使我们的公司是私人拥有的，但我们也会公布每季度的运营结果，向雇员展示开支以及损益表的详细情况。做到透明，让他们知道自己需要做些什么来帮助公司。
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