| 来源： |
通信信息报 |
发布时间： |
2009年02月11日 15:02 |
作者： |
张颖洁 |
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中移动总裁王建宙曾就国际化策略表示，首要关注的是亚洲，如巴基斯坦等新兴市场，同时也关注非洲国家
金融危机的持续蔓延，已经让电信运营商们开始感受到金融危机带来的寒冷。但是，中移动总裁王建宙日前表示，尽管经济衰退，该公司仍在保持增长，且在寻找收购目标。他还透露，中移动今年１月份的新增用户数仍达数百万人。
这表明，金融危机对于实力雄厚的大型电信企业来说既是挑战更是机遇。并购则是拓展市场、增强实力的有效方式，目前也是最好的时机。强劲的盈利能力，加上充足的现金储备，中移动踏上海外扩张之途可谓顺理成章。不论是新兴市场还是成熟市场，各自具备的优势都将成为中移动的考虑对象，而这对于中国３Ｇ标准走向世界更将打开一个重要窗口。
新兴市场将为行业注入活力 或助ＴＤ走向国际化
中移动总裁王建宙曾就中移动国际发展策略表示，中移动首要关注的是亚洲地区，如巴基斯坦等新兴市场，同时也关注非洲国家，这也是首要选择之一。
究其原因，要先从新兴市场的实际情况说起。例如，亚洲电信运营商之所以成为收购主角，最重要是由于当地巨大的人口基数和高增长的用户数，不但是实力更是潜力，没理由不让收购者深深着迷。而且，即使在金融危机面前，新兴市场运营商的表现也较为突出。许多运营商依然保持强劲的发展态势，其中拉丁美洲和非洲地区的一些运营商更是取得了两位数的增长业绩。
再从市场地域看，未来３至４年，欧洲、北美地区由于３Ｇ网络建设基本完成，投资逐渐下滑，而亚太、非洲、南美洲、东欧等新兴市场则或源自３Ｇ的投资逐渐兴起，通信投资占比将逐年上升。
美林《２００９亚洲投资策略》中也显示，美林看好亚洲多个地区的电信行业，认为包括日本、中国内地、印度、中国台湾与新加坡在内的电信行业，在未来，都将是较好的投资行业。
回到中移动自身来说，未来３Ｇ通讯市场，将会是各大运营商的必争之地。谁抢占了市场先机，用最短的时间完善后续功能与服务，谁就会是３Ｇ时代的最大赢家。中国移动则拥有４．５７亿用户，规模数世界第一；在经历了２Ｇ时代的辉煌后，中国移动将从ＴＤ进入ＬＴＥ ＴＤＤ，并希望借ＴＤ突破市场，站上世界舞台，占据重要话语权。
或可认为，重视新兴市场是一个以中亚为跳板、延伸至西亚、进而向成熟市场挺进的扩张版图。国家把ＴＤ与中移动这样一头“大象”绑在一起，出发点也是希望通过两者的绑定做大民族通信标准。而新兴市场正给了中国３Ｇ一个巨大的发展空间，中移动的海外扩张有助于普及其运营的ＴＤ标准。
介入成熟市场或为未来发展加分
欧洲市场与新兴市场不同，是一个完全开放的市场，更是一个相对于成熟的市场。虽然经济和通信事业都很发达，但由于面积、人口的限制，市场成熟却并非主导。而众多国家自已也有各自的通信运营商，故造成市场竞争相当激烈。
也正因为如此，在金融危机中，欧洲或将成为最先受到影响的地区。Ｏｖｕｍ咨询公司经过分析指出，欧洲领先的移动通信运营商的表现整体上弱于其他地区，多家运营商的表现相较之前的季度明显走弱，其前景令人担忧。金字塔公司的报告也认为，北美和西欧这类成熟市场将受到经济环境恶化的影响。
但是，这对于有意进行海外并购的中国移动来说，未必不是一个良机，成熟市场未必是一块“难啃下的骨头”。一来，欧美等成熟市场目前因遭遇金融危机正处于“最脆弱的时候”、“最低谷的状态”，中移动如果在此时看准对象进行并购，无论在运营成本还是经济价值上都是最为划算的。二来，中国移动的业务必须向网络融合的方向发展，必须发掘出新的业务生存下去。欧美运营商本身实力不俗，在并购后有利于中移动的长远发展，在技术能力和创新能力方面发挥优势。
立足做大做强提升理性决策
在危机中优胜劣汰的法则让实力不强的企业败下阵来，为行业并购提供了空前的机遇。金融危机中的电信行业也同样适用这一法则。一直以来，中移动参与海外收购的消息此起彼伏，其海外收购的路线图可见一斑。而中国移动也应从沃达丰等的发展历程中吸取经验教训，在海外市场并购、扩张的过程中，不论选择什么市场都必须务实，务必求稳。
首先，中国移动将更多地参与全球电信业和全球资本市场的竞争。数量上的规模扩张可能带来行业内市场竞争的加剧。因此，目前对于中国移动最紧要的，是注重运营质量的提高，积极应对国际金融危机挑战，努力开拓企业发展广阔空间。
其次，ＴＤ是一个全新的３Ｇ技术，在全球范围并无任何商业应用。因此，这对于中国移动是一个全新的挑战。如何建设，如何经营，如何主导产业链将成为中国移动的主要课题。ＴＤ最终的发展将由市场决定，但对于立志成为“综合信息服务商”的中移动来说，服务也是未来的生存之道，它的布局绝不会限于ＴＤ，在移动互联网、互联网和国际化方面都应“落子频频”。
再次，中国移动也正面临着来自国际金融风暴和国内宏观经济状况的挑战，包括全业务运营以及不断提高的移动电话普及率的压力等。但在国家政策支持下，中移动不应只是以打“价格战”来赢得国内市场，更要面向世界，打造国际市场。
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