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发布时间： |
2009年12月07日 14:48 |
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上海文交所与云南战略合作
沪滇合作将首次在文化产业方面打开新的局面。日前，上海文化产权交易所与云南省签订战略合作框架协议书，双方拟筹建“滇沪文化产权交易中心”，并将着力打造一个以云南为核心覆盖全国西南地区以及东南亚各国的产业化、院线化、国际化的演艺文化发展交流平台。
上海具有集聚和快速发展的金融中心优势和地缘辐射优势，作为服务全国文化产业发展的投融资平台，上海文化产权交易所将充分利用资本资源，在平台信息推介、文化市场要素构建，以及在以投融资为核心的文化金融等方面提供服务，并引导长三角区域及国际金融资本进入云南文化产业。
据了解，此次协议具体在双方的文化企业改制、文化企业资产重组与融资并购、政府相关专用权益交易、文化产权跨区、跨境交易平台建设、文化产权交易品创新、网络文化建设、文化金融服务、文化园区的资本运作、中央及两地政府赋予的其他合作任务等方面进行战略合作，以提高云南文化产业资源配置的市场化程度。
在此次上海文交所与云南省的合作中，还包括和云南省文化厅拟建“中国·昆明东南亚、南亚文化产权交易中心”。通过这个交易平台，将助推以云南为核心、覆盖全国西南地区以及东南亚各国的文化演艺项目实现产业化。同时，双方联合发起成立的“东南亚、南亚文化产业投资先导基金（暂名）”有望引导国内外资本合理投放云南文化产业市场，以及在云南文化产业模式跨区、跨境输出时给予有效的资本支持，以全面提升云南文化产业的国内外品牌形象。（解放日报）
安徽产交中心存货资产交易增值
安徽省明光市现代交通玄武岩有限公司清算组委托安徽省产交中心处置其拥有的机器设备和库存石料，实现了增值。这也是该中心首次实现存货资产交易增值。
该企业经营多年，现已停产，设备已显陈旧，库存石料风化流失严重。经调查，该批设备的可利用性有限，而库存石料又存在季节性使用等情况。若进入深冬季节，该批资产就不易成交。基于最大限度实现国有资产保值增值的考虑，在规范的前提下，该中心启动了灵活的交易程序，制定了两项资产整体对外转让的交易模式，在时间和成交方面给予充分的保障。11月23日上午10：30以拍卖方式成功实现增值转让。
历年来企业不同程度存在着存货资金占用量大、不良资产多、隐性损失大等问题，导致企业现金流量和资金利用率低，企业负担沉重。此次拍卖的成功，有效挖掘了企业不良资产潜在价值，盘活了资产，实现了国有企业存货资产的保值增值，有效防止了国有资产流失。（安徽产交中心）
甘肃首单金融股权拍卖落槌
自11月发布咨询公告，到日前正式拍卖成交，7317万股的新时代信托股权以1.291亿元的高价成就了甘肃省金融股权拍卖“第一单”。
此次拍卖的股权来自新时代信托的第二大股东——深圳市金瑞丰实业发展有限公司和第四大股东成都市康运实业发展有限公司。新时代信托投资股份公司是包头惟一一家经营金融信托业务的股份制非银行金融机构，是全国59家信托投资公司之一。
今年11月26日，未来四方集团拍卖有限公司联合北京产权交易所发布拍卖公告，宣布将于12月3日公开拍卖该笔股权，竞买保证金为1亿元。最终，该笔股权以1.291亿元在北京产权交易所宣告拍卖成交。据悉，买家系上海一家从事计算机软硬件开发，以及投资咨询的公司。（西部商报）
河南国企今年引资逾200亿
河南省国有企业优化经济布局结构，强力推进战略重组。截至10月底，通过引进战略投资者、强强联合、兼并收购、改制上市等多种形式，合同引进资金217.5亿元，盘活资产21.8亿元，安置就业2.9万人，新建重大投资项目63个。
今年年初，河南省国资委会同有关部门起草了《关于深入推进企业战略重组的指导意见》，提出以资产、产业、技术和资源重组整合的“3＋1”模式为主体内容，重点抓好煤炭化工、铝工业、钢铁、装备制造、食品、文化旅游等12个重要行业的重组工作。
据介绍，不仅省内企业战略重组步伐在加快，在国务院国资委的支持下，省管企业与央企合作的领域和范围也进一步扩大。其中，中平能化集团与武钢集团、河南煤化集团与中石化、河南煤化集团焦煤公司与宝钢集团、中国一拖与国机集团、中油气公司与中石油等7个重大合作项目进展顺利。
河南省工业战线上的“两大航母”也在重组一年后逐步实现了深度融合。今年以来，河南煤化集团和中平能化集团通过产业融合、资本融合、文化融合和管理融合，理顺产权结构，实现生产要素优化配置、体制机制再造和企业文化创新，“1+1>2”的重组倍增效应初步显现。目前，河南煤化集团资产总额达1032亿元，中平能化集团资产总额达715亿元，双双进入中国500强前100名。（河南日报）
西安国企改制面将达98.5％
截至2008年底西安尚未改制的市属国有企业有37户。经过西安市国资委一年的努力，今年又有21户基本完成改制，到2009年年底，西安市国企改制面累计将达到98.5％。
除因诉讼等原因今年没有条件改制的12户企业外，西安市国资委将剩余的25户企业改制任务分解落实到10个企业主管部门（公司），并及时进行督促、协调和指导。25户企业中，实施依法破产的8户，股份制改制10户，兼并重组7户。目前已有21户基本完成改制，剩余4户企业已完成改制模式选择、审计评估、职工安置方案制定、资产置换等前期工作，经过努力年内能够完成改制。（陕西日报）
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