华为手机销量跃居全球第三 精品策略加速市场优胜劣汰
来源:通信信息报 发布时间:2015年08月06日 11:44 作者:

  国产手机华为销量势不可挡。根据Strategy Analytics最新的统计来看,华为凭借第二季中 3060 万台的手机出货总量,坐上了全球第三大手机厂商的位子。华为目前已拿到了全球手机市场 7% 的市占率,而前两位的三星和苹果则分别拥有 20.5% 和 10% 的份额。从2013年初,华为推出全系品牌理念Make it Possible(以行践言),以消费者需求研发产品,全力打造手机精品。短短两年时间,就取得如此喜人的成绩可谓惊艳四方。

  其实,不仅是华为手机,对整个国产手机来说,在激烈的市场竞争中,精品战略是一个很好的手机发展之道。厂商根据市场需求的多样性和购买者行为的差异性之下,把整体市场划分为若干具有某种相似特征的顾客群,让浮躁的手机市场上有了更多的思考和创新空间。这不仅加速了市场优胜劣汰,也能令自己在这一行业如鱼得水。

  创纪录,华为手机销量破三千万台

  华为手机销量扶摇直上。市场调查机关Strategy Analytics发布的数据显示,2015年第二季度,华为出货量为3060万部,高于微软(2780万部),市场份额为7%,首次成为全球第三大手机厂商。

  要知道,直到2014年华为销量还不到微软的一半,市场份额更是落后微软。而此前GFK数据显示,华为今年连续3月份、4月份被评为综合排名销售的第一位。再加上华为在6月时宣布其手机出货量首次单月破千万台,这样的表现也就在情理之中了。

  从 IHS的分析数据显示:第一季度华为销量为1120万台,第二季度销量为3060万台,短短半年时间,一跃成为国产手机销量冠军,并且直达全球销量第三。再加上下半年的新品,华为此前豪言的年出货量冲击一亿台的目标或有可能实现。这进一步凸显华为手机品牌的凝聚力和创造力。

  Strategy Analytics研究公司表示,华为正在迅速向欧洲、北美和亚洲扩张,给三星电子、小米科技、联想集团、LG电子、索尼等竞争对手都形成了巨大压力。值得注意的是,在中国二季度出货的智能手机中,也有近1/3来自小米科技、华为。小米科技以15.9%的市场份额占据第一;华为市场份额为15.7%,紧随其后。

  对此,华为消费者业务CEO余承东表示,“只要这两年不死掉就成功了,今后3-5年最终活下来的是极少数的厂商,希望华为能够成为领导性的品牌。”手机巨头中很多不是被对手打败,而是被自己打败的,而华为不会成为那样的企业。

  细分精品战略见成效

  可以说,近年来,华为终端在销售量和销售额上均呈现迅猛的增长态势,更是一跃成为国产终端的老大哥,离不开其精品战略。

  回顾华为终端的发展主要阶段和经营策略的变化,在2011年之前,华为终端主要采用ODM(原始设计制造商)策略,面向运营商市场,以“伙伴、定制、价值”为主;2011年则开始逐步转向消费者市场,以“中高端、自有品牌、智能手机”为主战略;2012年则开始拓展“精品战略”。2013年华为推除了“铁三角概念”,以“渠道、品牌、产品”为主。

  华为手机可以取得如此傲人成绩,其推出一系列中高端精品有关。我们看到,华为Mate、P系列、荣耀系列三箭齐发。Mate7上市三个月发货量就突破200万台,热销市场覆盖中国、西欧、中东等区域在内的100多个国家和地区。我们还看到,在华为的发展策略中,高端市场一直是其关注的重点。华为消费者业务中国区朱平指出,“今年上半年华为的手机销量大增与P8手机的热销有很大的关系。从销售数据来看,P7全球销量超过700万部,Mate7全球销量超过500万部。而发布不久的P8销售情况更是好于Mate7,赢得了众多消费者的青睐。精品战略讲究质与量的传承,用户的需求和产品的市场效应一旦达到最佳契合点,那么这样的战略自然见成效。

  此前,专家分析称,华为手机价格适中,且在高级智能手机和针对消费者及企业等研发的产品方面都取得了成功,mate更是在全球范围内掀起了热潮,引领华为手机销量增加。

  精品策略之下,国产手机的冷思考

  精品即精益求精。在华为消费者业务手机产品线总裁何刚看来:差异化的品牌营销只是华为手机业务成长的一个原因,更为重要的,华为依然是立足产品,以技术推进体验,为用户提供高品质的手机。

  在精品策略之下,国产手机发展需要秉承哪些态度、理念或者说思考?实际上,此前,李苏京、彭大芹等专家就曾建议,我国手机企业应将品牌塑造提升至战略高度,积极从“机海战术”向“精品战略”转变。但我们看到,国产手机对于精品的理解和表现并没有真正在手机产品体现出来。“似强大的表象背后,“抄袭”之风盛行,品牌溢价能力差、利润率过低、核心技术缺失等问题日益凸显。”

  因此,对于国产手机来说,激烈的市场竞争下稍不小心,就要被淘汰。在如此庞大的市场上想要立足,有一席之地,除了追求一时的新鲜外,还需要对手机注入新的血液。需要对新的手机品牌,进行完整的细分,力促精品。精品策略是讲在每一个价位都都做精品,而不是只有单一化的产品撑门面,我们坚信以精品策略来切入市场的,必定会有机会在市场上游刃有余。