明日又是银联“六二消费节”。与首届一样，这一届依旧是银联联合发卡行和商户开展6.2折或6.2元购物、消费返利6.2%的用卡回馈。 不同的是，今年商户品牌更多，覆盖500多个品牌上万个门店；今年投的钱也更狠了点，去年投入一个亿，今年投入3个多亿。

　　在官方的通稿里，这是银联成立以来规模最大和投入最多的一次营销活动，依旧披上了“亲子”、“敬老”、“阖家欢”的公益外衣。但不可否认，它并不特殊，银行为提升自家刷卡量搞的返利活动比比皆是。

　　6月1日，我国银行卡清算市场全面开放。这是刚刚失去寡头地位、政策红利正式褪去的银联，在转型阵痛期打响的支付清算回流战。

　　银联太需要一场彻底的胜利来鼓舞士气。所以除了启动六二消费节，上周还携手兴业银行、咕咚公司，共同宣布推出国内首款可穿戴的移动支付产品——具备银联移动支付功能和NFC（近距离无线通讯技术）支付功能的咕咚手环。

　　可问题是，国内的支付市场风云太过诡异，你不知道哪个功能性移动应用的兴起，就能掀起移动支付座次的重新排名。比如最近在国内势头凶猛的打车软件Uber——虽然没有具体数字表明，但通过内嵌在Uber的支付方式里，支付宝又增加了交易频率，肯定是无疑的。

　　银联内部人士告诉记者，银联目前移动互联网转接份额大概是30%以上，行业第二；而第一的是支付宝，稳占四成以上份额。

　　面对强敌侵袭和收单市场放开，银联的官方表态如下：“银联正在加快推动‘二次创业’，以开放、合作的心态，以更加市场化的方式，不断提升自身平台的服务能力，更好地支持合作机构发展，积极迎接开放后的市场竞争与挑战”。

　　这一表态的用词，字字耐人寻味。

　　随着去年以来高层屡屡提及清算市场要全面放开；占据95%以上市场份额的第三方支付们（支付宝、财付通等）绕过银联转接清算；VISA、万事达、运通等境外卡组织对国内消费交易量的分流……支付清算产业链的监管政策、产业环境、市场环境、竞争态势都发生了深刻变化，银联早已开始“裸泳”。

　　所以上文所言的“开放、合作”、“市场化”、“服务”等字样，背后都是时文朝（中国银联党委书记、副董事长、总裁）掌舵下银联摒弃自上而下的行政逻辑、向市场化转型的思路体现。“红头文件”、“封杀”、“约束”等以前媒体多用来诟病银联强势地位的字眼，以后可能不会再频繁出现。

　　用市场化的营销活动来反抢市场、淡化一个半官方卡组织的行政气息，是银联这个庞然大物，开启“二次创业”的第一步。