百度公司董事长李彦宏曾说：“要想做得比竞争对手好，就不做别的，只做这一件事情，才有更大的机会超越别人。”专注做搜索引擎这一件事的他如今功成名就。根据彭博亿万富翁指数显示，截至12月4日，李彦宏的个人身家已达到122.31亿美元，百度创始人李彦宏的个人资产已经超越大连万达董事长王健林，成中国内地新首富。10多年来，李彦宏苦心经营着搜索引擎，而今一跃位居富豪榜首对他来说无疑是成功的。

　　命运掌握在自己手中

　　李彦宏做搜索引擎一个理念是：搜索引擎除了能帮人们快速找到信息之外，还在不断完善，力图帮用户快捷、高效、准确地找到信息，获得知识，实现接近于人脑的功能。李彦宏就在这条“搜索路”上一直向前。

　　1991年毕业于北京大学信息管理专业的李彦宏在美国布法罗纽约州立大学完成计算机科学硕士学位。1999年底，怀抱“科技改变人们的生活”的梦想，李彦宏放弃硅谷高薪的条件毅然选择回国创业。刚开始时公司规模小得可怜，据悉，李彦宏仅在北大资源宾馆租了两间房，他和搭档徐勇，外加1个财会人员、5个技术人员组成了最初的百度雏形。

　　“上帝关上一扇门，一定会打开另一扇窗，每个人都应该去寻找适合自己的东西。”过去十年，李彦宏就只做了中文搜索引擎一件事。对于网民来说，百度搜索引擎就是让他们更便捷地获取信息，但是对于整个互联网产业来说，百度搜索引擎的流量分发的作用让其受益匪浅。以去哪儿网为例，去哪儿网高管就表示，PC端流量50%多来自百度;来自百度的流量大部分是免费的，但公司仍需要向百度购买一些关键字搜索方面的服务。

　　不过，李彦宏也表示百度的成功有其必然性——搜索是个技术门槛很高的产品，在百度最初做搜索的时候没有别的公司在做，后来进入的公司则都因为这些高门槛而被拦在了市场之外。能取得如此的成功与天时地利不无关系，但试问如果没有最初的择选，李彦宏手中的百度牌能打得如此之好?

　　李彦宏脚下的百度梦

　　在互联网圈，李彦宏的百度梦一直在扩展着。2011年李彦宏以3.06亿美元的价格入股去哪儿网，其所持有的股权市值在去哪儿网上市首日飙升至17.5亿美元，仅两年时间暴增572%，大手笔勾勒出一个全新的资本故事。

　　李彦宏围绕着搜索引擎，以垂直搜索实现一对一的百度转型。利用知心搜索促成旗下相关业务上市，从过去的竞价排名向广告模式转型。从对搜索结果进行细致甄选和干预，并将这些围绕关键词搜索请求而生的知识内容聚合在一起，形成知识集群，满足用户的求知需求。换句话说，百度搜索引擎将一个低粘性的产品转变为一个高度的粘性产品。

　　据彭博社的统计数据显示，为了努力向移动互联网业务推进，吸引数量达到4.6亿的中国移动互联网用户，百度今年宣布或完成了至少4笔并购交易，涉及金额达到24.3亿美元。今年7月份，百度斥资18.5亿美元收购了91无线。收购91无线的交易也是百度已完成的最大规模的并购交易。可以说，收购91是李彦宏再造移动的百度“大棋局”的关键一步。

　　在PC互联网时代，百度做的是流量分发，hao123针对主流网站，而百度搜索针对更多海量网站，各自发力，相得益彰。进入移动互联网时代，百度的价值相应转向应用分发，无论是91无线还是糯米网亦或是知心搜索，这些主攻方向都是战略价值，都恰如当年的hao123。李彦宏脚下的百度梦依然在继续，下一个梦想起航，他会选择以怎样的姿态展现在世人面前?不禁令人期待万分。

　　未曾离去的百度困境

　　2013年发生的这些事，百度搜索引擎向移动互联网扩容让许多人看到了李彦宏转型的决心。他提出的“轻应用”意在争取移动互联网庞大的市场需求。进一步说，在移动互联网领域各个重要模块上，百度都给开发者提供了利器，其“平台化”和“接口化”的态势已经显现。同时，百度在大力度研发图像和语音技术，意欲重掌移动互联网的入口。可是，移动的机遇给百度李彦宏创造了惊人的财富，其背后的困境也不得不提。

　　缺乏较好的移动互联网入口，是百度在移动端存在的第一道难题。业内人士就表示，李彦宏此前在移动互联网一直没有放开做，这或许是他前两年一直没寻找到好的盈利模式的直接反映。

　　其二，百度的本地化形态与竞争对手相比还存在很大差距。腾讯的微信、阿里的淘宝本地生活服务布局都发展得很好。

　　第三百度云问题，虽然李彦宏一再表示今年主要向百度云进军。但其现状是个人云用户数虽已经突破3000万，云存储文件总量突破10亿。软硬件的结合发展等问题依然是百度绕不开的坎。

　　显然，百度面临的困境不言而喻。对李彦宏来说，虽然自己是全中国最富有的人，但潜伏在身边的百度困境并不会随着金钱的来临而消逝。不管对他还是百度而言，只有加大对整个行业的创新投入，构建完善的软硬设施体系，才能在移动互联网时代更上一层楼。