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瑞士再保险公司中国区总裁陆勤:找准新兴风险“痛苦点”
来源:21世纪经济报道 发布时间:2013年12月12日 15:27 作者:刘艾琳
 本报记者 刘艾琳 整理

    对于大数据,可以有不同角度来看待。我想给大家分享两本书,可以代表两种不同的观点。一本是《超级数字天才》(SUPER CRUNCHERS, Ian Ayres),书中讲了一个故事,说赌场的庞大数据库会根据顾客的基本信息计算出其特有痛苦点,因为输钱的数量超过痛苦点,赌场很可能就会失去这位顾客。于是每当系统观测到某一位顾客快输到临界点时,赌场会设法请这位顾客离开,比如让他认为他刚赢得了一顿免费法国大餐。

    这是大数据应用有利的一面。而另一本书,《信号和噪音》(The Signal and the Noise,Nate Silver)的作者认为,信息增长的速度大大超过真理增长的速度,他对大数据的影响持相对保守的态度。

    回到保险,其实今天的大部分产品在17世纪就出现了。保险新产品的出现是为了应对新的风险。年初全球经济论坛做了一项调查,结果显示相较于过去几个世纪,全球新兴风险分布已经发生了巨大变化,因此,现有市场需要大量创新保险产品去应对新风险。

    但是风险有它与生俱来的特性和挑战,比如在定价上,我们对风险评估和认定需要很多的历史数据。但如果注意到风险格局正在变化这一重要事实,实际上很多历史数据的参考价值是在降低的。

    围绕新兴风险的挑战,我们是不是能够倚仗海量信息来解决这个问题,答案是不一定的。不久前美国加州大学一个研究中心关于大数据做了一个探讨,着重强调大数据的出现只是数据的出现,但怎么理解这个数据,其实在我们现有常用的统计系统里是有相当大困难的。有可能在分析所谓海量数据以后得出的结论,跟我们想达到的目的完全不一致。

    回到赌场的故事与噪音和真理的关系,我们怎样利用大数据去寻找新兴风险的“痛苦点”,如果抓到这个痛苦点,我们的产品就走向健康发展的道路。如果没抓到,听到的是噪音,而不是真理。2008年金融危机,其实直接原因很大程度上跟产品创新有关。所以,创新不一定都是好事,创新有巨大风险。

    总而言之,我们目前生活的环境中,有很多新兴风险需要有新兴产品去应对。但是新兴的风险带有与生俱来的巨大挑战,必须运用得当,大数据才能够帮助我们把产品创新推上健康发展的道路。
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