| 来源： |
中国产经新闻 |
发布时间： |
2012年06月05日 16:24 |
作者： |
张秦宁 |
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在度过2012年初由于政策红利退出导致的行业性“阵痛期”后，从2012年3月开始几乎所有的中外品牌都将年度新品锁定在智能电视（云电视）上，并将智能电视的销售占比作为2012年的核心业绩考核指标。
然而当几乎所有的传统电视企业，以及来自IT行业的联想等巨头都杀入智能电视的“蓝海”后，如何在同质化的谷歌Android平台上寻找差异化的竞争特色，以及找到全新的商业盈利模式成为所有彩电厂商都需要解决的问题。
“彩电行业的三个技术升级方向中，面板技术、工业设计现在短期内都失去了继续升级的空间，但是从模拟到数字再到智能电视的升级如今还处于刚刚起步的阶段，显然智能电视就是未来三年彩电行业技术升级的焦点。”5月22日，创维集团总裁杨东文告诉《中国产经新闻》记者。
虽然创维的云电视2012年4月的出货占比已经超过5%而且位居国产彩电的领先位置，但是创维管理层也意识到，智能云电视要想持续增长需要像智能手机、平板电脑那样找到更多的消费者需求的功能。
“只要价格趋向合理智能电视的销售占比快速提升是必然的，但是要想让智能电视成为智能手机那样有强大的市场拉动力，显然智能电视目前的功能应用还不足。”杨东文对记者表示。
一方面在谷歌Android平台上专为智能电视开发的第三方软件数量还远不如智能手机那样多，另一方面彩电行业前期在智能电视研发的闭门造车让前期销售的智能电视的激活率不高而导致大量功能的闲置。
在这样的情况下，彩电行业都在寻求智能电视的突破之路，海信集团董事长周厚健今年两会期间曾表示，“智能电视发展仅仅依靠彩电企业是不行的，需要互联网巨头的参与。”
显然寻求在PC和智能手机领域都找到商业模式的互联网巨头的合作是彩电企业在智能电视领域的共识，杨东文表示，“彩电企业自身并没有智能电视应用方面的技术优势，自我研发是完全没有必要的，与IT互联网企业合作是最便捷的又能达到双赢的模式。”
其实在彩电行业创维是最早打破行业界限与IT巨头跨界合作的企业，在2006年推出酷开电视时就与生产U盘的朗科科技选择了合作，并且双方还出资1000万元率先成立了内容视频网站酷开网，而后来创维在内容领域又先后与奇艺、乐视，以及腾讯进行了合作，并且与获得互联网电视牌照的百视通和南方传媒建立了合作关系。
显然，创维在进入液晶电视时代后就在技术领域选择开放式的合作模式，如今已经在智能云电视领域创维更是走到了行业前列，与20多家IT互联网公司在多个领域进行了合作。杨东文表示，“合作对于创维来说是成本最低的方式，创维需要得到的是多种差异化的应用，而这些互联网企业也希望将自己的产品延伸到智能电视领域，这是双赢的选择。”
“虽然其他彩电品牌也开始在智能电视内容等领域与互联网巨头合作，但是行业中走到最前面合作最为深入的依然是创维，这也是创维能否在智能云电视领域保持行业领先的重要原因。”帕勒咨询资深董事罗清启对《中国产经新闻》记者分析说。
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