“未来12到18个月，行业必将出现整合与淘汰，新的一页将会打开。”2011年12月8日，优酷CEO古永锵在优酷上市1周年的内部邮件中这样写道。

　　如今，优酷、土豆合并，古永锵预言的新一页翻开。

　　数据显示，作为中国排名前两位的视频公司，优酷土豆合并后总的市场占有率超过40%，排位之后的任何一个竞争对手，都不及优酷土豆的1/4。优酷土豆方面表示，由于优酷、土豆的受众人群和内容定位不尽相同，合并后将拥有最庞大的用户群体、最多元化的视频内容。视频行业排名第一、第二的两大网站合并，无疑令视频行业的规模更为坚实，同时也极大降低了行业风险。

　　无论是在用户、内容还是品牌营销，老大老二联起手来，视频行业的马太效应会愈演愈烈。只要双方始终保持独立运营，目前在优酷土豆之后的竞争对手们，依旧还是只能争夺老三的位置，合并，令行业格局更加清晰。两个品牌都将继续拉大与对手的距离，小规模的视频网站将会进一步遭到淘汰。

　　优酷土豆合并之后，一直觊觎土豆“老二”位置的老三、老四们跃跃欲试，认为新的机会从天上掉下来了。但没成想，优酷、土豆却始终强调着合并后“两个品牌、两个网站、两个销售体系去运营”，这意味着合并后的优酷土豆，仍然是优酷和土豆两个网站前台的差异化、后台的协同的发展，对于期待“上位”的视频同行来说，“馅饼”并没有从天上掉下来，而是又变成气球了。视频行业的马太效还将继续，强者恒强，弱者更弱。

　　正如优酷、土豆所强调的“两个品牌独立发展”，通过整合将发挥更大的协同效应。合并后的优酷土豆，将拥有业界最广的影视版权内容资源，成为国内最专业、强大的UGC内容库，同时，在技术方面将覆盖最为广泛的服务器带宽，无论从那个角度看，此次合并，都将为用户、客户创造更强大的“视频旗舰”

　　2005年至2010年，互联网视频市场规模以较大幅度快速增长，预计未来4年，网络视频市场规模将维持高速成长的态势。根据艾瑞预测，2011年，网络视频的市场规模2014年达到160亿元。优酷、土豆的合并，将是中国互联网领域整合发挥协同效应的最佳实践。

　　智治基金创始人及管理董事埃里克-杰克森认为，优酷土豆的合并“最终结果是一个拥有巨大市场份额的强者，即使竞争对手决定进行巨额投资，追赶起来也基本无望。”

　　这就是1+1>2的整合效应，行业寡头已无可辩驳的产生。埃里克-杰克森将此次合并与当年美国的Siri和Xm的合并相提并论，“当时两家公司几乎垄断了整个广播行业，和优酷土豆现在类似。合并后的公司用户和现金流都稳步增长，我想中国也会发生这一幕”，埃里克-杰克森说。