光合作用书店成为又一家陷入困境的图书零售商

　　一个好的书店，不仅是一个城市的文化地标，更是一个城市的品位和气质体现。一个好的书店，不仅是买书的场所，也是放松身心、呼吸自由的空间。然而，遗憾的是，这些美好的风景，似乎正在悄悄地消失。光合作用书店陷入困境

　　曾经是爱读书的小资们光顾的优雅静地，一夜之间便轰然倒地。这几天，让许多爱书人为之郁闷的事情，莫过于光合作用书房的关门。作为中国著名私营连锁书店，光合作用书店成为又一家陷于困境的图书零售商，在债主上门要债，并开始用车运走图书与文具后，它关闭了在北京及总部所在地厦门市的部分书店。书店创始人孙池在接受当地媒体采访时说，这家书店陷入困境，但并没有倒闭。她说，过去4年中，销售额持续下降，而租金和其他费用却不断上涨。目前，光合作用北京7家直营店已经全部关闭，仍在营业的“光合作用”仅有3家，而且都是加盟店。

　　最近几年，那些熟悉的老地方，那些熟悉的书店却一个又一个地关闭：2010年1月，在经历惨烈的竞争之后，中国最大民营书店第三极书局倒闭，留下了7800万元的巨额债务；今年6月，靠“人、诗意、栖居”的口号成为北京最著名人文书店之一的著名学术书店风入松停业。7月，国内最大独立书店之一的季风书店关了4家门店。9月，三联书店宣告退出广州。现在，又遭遇快速扩张的“光合作用”突然倒闭的事实。而据好事者不完全统计，2007年以来，全国倒闭关门的民营书店至少有一万多家。

　　成本压力与网络冲击

　　在中国，网上图书销售目前占到了各类图书销售的35%，网站提供的价格最低可到一折，畅销书也打折。当然消费者仍会去逛书店，但主要是去查看他们想要买什么，随后再上当当或者卓越这样的网站去购买。网上售书的崛起以及读书热的普遍降温，使各书店举步维艰。民营书店纷纷倒下，原因无非两方面：成本压力及网络书店冲击。

　　正如“光合作用”书店创始人孙池在接受采访时说的那样：书店的房租、水电等成本急剧上涨，销售却连续4年下滑，导致书店的资金问题突出，拖欠了诸多供应商的款项。

　　网络冲击更容易理解。根据《2010中国网络购物市场研究报告》显示，2010年中国图书音像制品消费火爆，占网购市场消费总量排名的第三位，购买用户占全部用户的比例达31.4%，这意味着，每10个网购用户中有3人会购买图书音像制品。

　　业内人士认为，图书在互联网上是一种很成熟的产品，可以分摊企业的运营成本，虽然目前有不少以消费类电子产品起家的交易平台开始卖书，但这只不过是平台商对于商品种类的扩充；在运营过程当中没有渠道优势的网商，在采购的时候不一定能够拿到非常有竞争力的折扣，所以真正的运营成果还需要实践来证明。

　　冰冻三尺非一日之寒。有媒体报道，其北京五道口分店营业几年来均处于亏损状态，店内员工还曾遭遇欠薪。除了来自网络低价书的冲击，有业内人士认为，光合作用扩张步伐太快，最终导致资金链出现问题。书店为增加经营利润，引入了文化附属品和咖啡等业务。虽然店内的咖啡很出名，却并未为其带来太多利润。

　　据了解，光合作用是总部位于厦门的一家文化公司旗下书店，主要经营图书、咖啡、音乐等。其第一家书店于1995年在厦门湖滨南路开业，2003年厦门地区共开设12家分店。同年，光合作用书房北京第一家店开业。在最顶峰时期，其在全国共有30家分店，成为中国民营书店第一品牌。即便在传统图书零售不景气的2007年至2008年，光合作用仅在北京也新开了11家连锁店。

　　而更让不少实体书店及出版业界人士心寒的是，这边不断传来实体书店倒闭的消息，那边苏宁旗下网络商城图书频道称将推出“0元购书”庆祝开业，让不少传统图书出版业及实体书店经营者愤怒控诉网络杀手落井下石。

　　哇噻网创始人赵径文在自己微博上感慨称：“最后只有一家书店，叫新华书店，国营的；连年上涨的租金是压垮书店的最后一根稻草，互联网是帮凶；电子阅读是趋势，尤其是围绕手机端的阅读；整个纸质出版物还将继续走下坡路，在未来改制后，还将有出版社和杂志关门，不转变思路就是死路。”

　　未来发展难免艰辛

　　然而，网络书店无论如何也替代不了消费者逛书店的直观感受，倘若民营实体书店打响品牌战略，为读者提供独特的个性化服务，就能从图书市场中分到一笔可观的份额。唯在多管齐奏，民营实体书店，传统人文书店必须实现理念转型和经营模式转变，才能迈出寒冬重新走进春天。

　　实际上，很多人尚未意识到，书店不仅是一个卖书的地方，而且还是一个提供精神消费和生活休闲的场所。在现代生活中，一个人走进书店可能是为了去买书，也可能是想安静下来，与自己的内心对话。传统书店如果能从这点上去满足消费需求，而不只是提供图书销售服务，应该能够吸引更多人。

　　简单讲，传统书店要对抗网络书店，走出困境，就应当把书店当做一个社交场所和精神交流场所来经营。眼下，许多传统书店在这方面做得最多的，只是在书店里开辟一个咖啡区，提供上网和休闲空间。因为理念上不够重视，这些小咖啡厅空间几乎不具任何人文魅力。另外，在精神交流方面，传统书店也不过是请些专家、著者来讲座，以单向宣传、推广为主。这忽视了网络时代的平等对话特征。在书店里，消费者才是主角，让消费者唱主角，这比什么都管用。试想，如果读书人不仅把书店当做提供精神食粮的地方，而且把这里当做自己的重要社交生活场所，还会有什么比这更具有黏合性的销售模式？在这方面，传统书店需要改变的地方实在太多了。

　　台湾诚品书店的经营模式为传统书店转型提供了有益借鉴。虽然诚品书店耗巨资打造精品书店、大规模进行扩张的经验很难复制，但它并不靠图书赚钱，因为其图书销售只占其总营业额三成，而是用图书打品牌，吸引具有共同人文爱好以及文化认同的消费群体。诚品每年会举办数百场音乐、戏剧、舞蹈等相关活动，真正把书店变成了一个文化地标。诚品书店并不光是卖书，而且还包括美食、百货、服装的经营。归结起来，诚品书店盯住的不是图书销售，而是一个特定消费人群。归根结底人才是现代书店所应关注的对象。有了人，书店才能够不断产生光合作用，除维持自身运作外，还可以向更多的人提供精神氧气。

　　大家的声音

　　在光合作用歇业后，在新浪微博上出现了一个名为“光合再生”的微博。在介绍中写道：“我们所热爱的书店们纷纷倒下了！所有情感与回忆总要化成方法与力量，给一家温暖的书店，来一次创意的光合作用。光合再生计划，是悦读者，更是行动者！”该微博发布了大量光合作用创办初期的图片、资料等，并讲述了很多市民和网友在光合作用所经历的故事。

　　对此，光合作用官方解释说，并没有在网络上发布任何此类消息。光合作用歇业的事情发生后，很多市民都在关心着光合作用，祝福光合作用重生，网上充满了怀念之声。

　　@逯小7：小小的门脸隐在繁华热闹的新中关不起眼的角落。喜欢墙上那句，悦读延伸世界。另一侧的玻璃门总透过来暖暖的阳光，不知是不是大陆独立书店与纸质书的希望？

　　@可可only：我们的光合作用就这样结束了。回想我们那些单纯的学生时光，有暖暖的阳光和咖啡香，还有穿着衬衫围裙整理书架的女生，那些文字带给我们的慰藉和梦想，都在街角那间小小的光合作用。

　　@爬树的小猫猫：写书店调研的作业，写到光合作用时，竟然难过得想要哭出来。纸质书情怀是我当初念编辑专业的一种力量啊。十几年几十年后，当再也看不到纸质图书的时候，你也会怀念当初那个蹲在书店角落里看书的自己吗？

　　@厦门不见咖啡客栈：微博果然强大，但是请别想太多，光合作用承载我们太多的感情，我们只是不希望被带走，这只是我们能做到的微薄之力。

　　@王松美：对于光合作用的怀念集中在选书的角度分类，特别是阅读氛围的营造上。那里确实能让人很快脱离现实喧嚣，感受到与书籍内容及其规定情境的契合上。

　　@最具中国特色网络流行体：一个有文化的城市，必须是书店云集的城市。古有书院，今有书店。正当咖啡店，银行多如米店的时候，当各种商店挤满街边的时候，请为书店留个位置！因为它是城市精神食粮，一个体现文化城市的重要标志。

　　毫无疑问，书店本身也是文化产业。是文化产业，就理应获得扶持和帮助。尤其是在书店整个行业面临冲击，甚至是生死存亡的时候。在欧美及澳大利亚这些国家，对实体书店这类微利企业纳税极低，有资料显示，加拿大、澳大利亚、英国、新加坡、韩国等国对小书店的税率为零，而瑞士、意大利税率也只有2%。此外，西方不少城市还有各类文化基金，为一些有地标景观性质的书店提供资助，用以保护城市文化的多样性。有一句话说得很好：保护实体书店，保护的不只是一道文化景观，其实也是文化的尊严。