面对2010年壳牌获得的不菲业绩，身为首席执行官傅赛在喜悦后思考更多的是，如何生产更多能大幅降低二氧化碳排放量的能源，这关系到全球能源领域的可持续发展。此前，壳牌2010年可持续发展报告出炉。它系统地介绍壳牌在开展业务运营以及开发未来能源项目时，如何综合考虑安全、环境和社区这三大核心要素。

　　傅赛在报告中强调，壳牌的专业技术、安全文化和全球统一的严格标准足以证明，无论外部环境的挑战有多大，我们都能以负责的方式运营业务。

　　统计数据显示，去年壳牌净资本投资额达237亿美元，利润实现205亿美元，研发投资达到10亿美元。而业务遍及90多个国家和地区，每天的产量为330万桶石油当量，其中天然气占48%以上，并销售全世界7.6%的液化天然气，所售燃油中混合了96亿升生物燃料。

　　在过去一年中，壳牌最为关注的重点领域包括二氧化碳排放、火炬放空、油气泄漏、水污染和环境敏感地区。“在二氧化碳排放方面，我们投资于能提高炼油厂和化工厂能效的项目，并开发碳捕集和封存技术。”傅赛说。

　　在新项目中，壳牌与专家联合制定生物多样性行动方案，保护丰富的生态系统，并在澳大利亚和加蓬等生物多样性价值极高的地区，有9个大型钻井平台和输油管道附近均实施了生物多样性行动计划。

　　报告揭示，2010年，壳牌与世界自然保护联盟、湿地国际、大自然保护协会和地球观察研究所这4家非政府组织合作开展了30多个项目，包括改善生物燃料的可持续发展性、帮助保护墨西哥湾的湿地以及一个由多行业共同发起的项目，共同拟定负责任的北极地区开发计划。

　　傅赛强调指出，无论我们在哪里运营业务，我们都是当地社区的一分子。我们与社区紧密合作，帮助发展当地经济，改善我们的运营方式。

　　从2006年起，壳牌推出了一种截然不同的模式——称作全球谅解备忘录（GMou），让项目的计划和实施以社区为中心，决定如何运用壳牌及其合资企业伙伴提供的资金，并直接负责执行项目。而到2010年底，已经把此模式推广到244个社区。

　　当下，虽然世界已开始转向可持续发展的能源体系，但完成转型需要数十年时间。化石燃料如今满足着全世界80%左右的能源需求，预计在多年后仍将是全球能源体系的基石。

　　到2012年，天然气产量将占壳牌能源总产量的一半以上。傅赛表示，正竭尽所能，建设一个可持续发展的能源未来。我们还生产先进的燃油和润滑油产品，帮助客户节约能源。