正当苹果产品像病毒一样在年轻一代用户群体中蔓延。在iPad先入为主的挟裹下，“娱乐”、“手指滑动”成为人们为平板电脑预设的标准，当然也就顺理成章地成为其他品牌的仿效对象。从深圳华强北到“米国”硅谷，一场“手指娱乐”的模仿秀粉墨登场，经久不息。

　　在过去整整一年时间里，E人E本在向市场展示了与iPad截然不同的产品定位及市场推广方式。在指控风靡平板电脑之时，E人E本另辟蹊径，推出效率更高的笔控操作模式；围绕商务办公、特别是移动办公中大量存在的短记录、应急记录的需求，推出原笔迹手写技术；同时从实际操作感受出发，放弃华丽的10英寸大屏，毅然选择更适用于书写、阅读的8英寸屏幕。不同于常规IT产品各渠道大量铺货的市场推广方式，注重用户体验是E人E本企业的核心理念。

　　E人E本敢于如此“另类”，源于对客户洞察的自信。在产品初期构思阶段，公司创业团队便锁定了高端商务人群这一市场，从行为分析与心理分析入手，完成了E人E本产品的定义。从E人E本Q1、Q2销量国内平板第一的成绩来看，商务平板路线无疑是成功的。

　　如果我们拿平板电脑和笔记本电脑做横向类比，大致也可以想象商务型产品市场规模应该在40%左右。实际上，这种推断正具有越来越高的合理性。随着2011年下半年更多商务平板品牌的推出，平板电脑市场风云再起，而E人E本和他的笔控小兄弟们，正在催生平板电脑第二波增长高潮，商务平板市场竞争即将进入白热化。