| 来源： |
成都商报 |
发布时间： |
2011年07月22日 08:54 |
作者： |
刘瑞国 |
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进入成都11年，万科以TOP系表达对成都的热爱
万科TOP系，中国控制最严格的高端产品级别，在2011年，TOP系终于迈入了第三个城市———成都。从此，成都成为和深圳、上海并列的万科TOP系第三城。成都万科相关负责人表示，TOP系落子万科五龙山，一方面是6100亩的山地河湖满足了TOP自然资源的择址标准，其次也源于万科人对成都的格外偏爱。在万科集团内部，外派到成都工作，是一件特别让人高兴的事情。
万科进入11年以来，一直用自己的方式，表达对这个城市的热爱。从2001年开始，万科的产品启发，一直是这个行业的公开课堂，万科城市花园的情景花园洋房、到金色家园的城市复兴、再到魅力之城的活力街区，金域蓝湾的户型创新，万科的产品出牌，充满创新的惊喜；进入2008年后，万科醉心于在精装房和室内空间的创新，业界低估了其行业意义，可是购房者甘之如饴，用精装房和刚需房，万科控制了一个青年人群的买房价值观。显然，万科进入成都11年来，最有革命意义的事情发生在2011年，那就是万科TOP系正式进入成都。
万科五龙山：成都高端居住的新LOGO
作为世界上销售规模最大的房地产公司，万科的TOP系，在很多人眼中，这是另外一个万科。其高端产品系的价值观，是中国最成系统的高端产品系，因为其高端定位，所以其规划数量受到高度控制，这也保证了TOP系的纯粹性。万科进入成都，已经11个年头，城市花园系列、金色系列、以及目前成都最高端的金域蓝湾系列等等，成都已经容纳了万科除TOP系的主流产品序列，而随着五龙山所属的TOP系产品，万科集团最顶级的产品系列进入成都，成都也成为万科集团在全国全系产品布局，为数不多的几个城市。
作为中国千亿级房企，当看到五龙山的资源时，万科的高端价值观与成都建设世界现代田园城市的城市思路，高度吻合。 “成都的居住生活方式，需要一个名片，万科五龙山要做的就是这个居住名片的表达者，说起成都式居住以及生活，那就是万科五龙山。”成都万科负责人这样表达。
所以，万科在五龙山的产品细节中，完全按照其中国最先进的高端理念来演绎，首次引入万科体系内“内陆山居TOP系”产品，第一次在中国房地产界打造53万平方米的庞大意境区；第一次在产品设计中作出18.5米面宽的洋房和51米面宽的超低密高端住宅；第一次在成都引入中国建设部最高标准“绿色三星”技术；第一次在成都引入万科体系内TOP系物业“睿服务”；第一次在西南地区开建万科的商业复合体。
据透露，万科五龙山虽然还未公开销售，但仅意境区的建筑面积就高达53万平方米，比成都单盘销售冠军一年的销售量还要高很多。从土地成本到现在前期投入，万科已经投入逾15亿打造其产品，仅万科五龙山园林中乔木一项，就投资近亿元，其中打造的生态公园，已经局部呈现。前期投入1.4亿，万科五龙山正在突破成都高端住宅前期投入的极限。业界人士惊呼，TOP系不但是一个技术标准，更是一家企业综合实力和资本竞争力的综合考验，并不是所有的开发商都能开发TOP系。
“如果说保利198率先推动了这个区域，万科五龙山的进入，将让这个区域直接与成都所有的高端版图正面竞争，并且成为整个城市高端生活方式的颠覆者。”业内某知名人士在看了占地6000余亩公园区的万科五龙山整个项目规划，认为万科五龙山，是一个“去执”的项目，那就是让市场忘掉东西南北的区域偏执。
万科五龙山：为成都楼市“去偏见”
在成都楼市，万科一直是一个区域价值的颠覆者和成就者，万科城市花园成就了中产城东，金域蓝湾成就了建设路，万科一直以进入城市“未发现”区域来证实自己的专业能力。成都人对于区域价值认知，有时候可以说是一种偏执，而万科一直用自己的影响力，为成都购房者去掉这种执着。所以，当万科TOP系落子城北的时候，没有人觉得意外，把一个如此高端的项目，放在成都并不是传统高端居住区的城北，这复合万科一贯的做事风格，如同在城东做城市花园一样，用产品把一片生僻之地的土地属性完全颠覆。
对此，万科地产相关负责人回应说，五龙山所在的是五龙山公园聚落区，是一个我们完全“未发现”的区域，在成都绕城内外，是成都超低密度高端居住区里离城市最近的。这个区域位于成都平原上风口，包含了世界最大的熊猫栖居基地，拥有数万种类的植物园，加之毗河、泥巴沱、五龙山桃花风景区，与成都重点规划的198平方公里环线植被区，一起构成了成都最大的绿肺。而央企、港资、上市公司、内地一线企业、本土龙头老大，都在短短几年时间蜂拥而至这个区域。成都万科6000亩万科五龙山；占地约6000亩的保利公园198和保利拉斐；占地3000多亩的文旅集团的熊猫小镇启动在即，招商地产北湖项目也已经正式启动，加上这个区域的高差达80米的浅丘地形，万科相关负责人认为，这里成为成都的高端居住区，只是个时间问题。
而万科TOP本身的产品素质，与区域内保利、招商等央企借力，其高端居住价值，正在进入爆发期，据悉，作为万科TOP系产品标准之一，其产品各个环节都有大师参与，景观规划单位为美国著名景观园林设计事务所BDG，设计师是知名首席设计大师Todd Bennitt先生亲历设计，他也是美国迪斯尼乐园和巴厘岛利兹卡尔顿酒店的设计师。他在充分尊重原始地形地貌以及原生态植被的前提下，于6000余亩的原生山地公园中规划约3700亩的四个自然公园，30000棵保留的原生树木，外加万科花费过亿元添置的上万株新乔木；三条林带环绕，将组团之间、项目与外界间隔离；通过引入东风渠水源，在山腰聚集一个人工湖———龙山湖，由此形成了“一山两湖三界四公园”：一山，规划中的6100亩五龙山风景区之中，居住独享一座山；两湖，超10万平米的自然湖泊，山水相映，相得益彰；三界，三重景观绿化带；四公园，山顶、森林、湿地、生态，四大主题公园。拥有这样充裕、稀缺的山地资源的五龙山，不只在成都，在全国也将成为城市山地超低密度高端居住区不可复制的珍藏版。
五龙山的湿地和生态水循环系统，聘请了上海世博会和北京圆明园的全生物景观水净化实施方———上海太和水生态科技有限公司来完成的。万科斥巨资4000万元率先在社区内引进垂直流生态技术，是成都第一个大规模展现“生态垂直流”技术的项目，以后，这里就是一个更大更美的“活水公园”。另外，万科五龙山要打造住建部认定的建筑最高绿色标准———绿色三星标准。建成后，五龙山也将成为西南地区首个绿色三星住宅项目。
具体到产品内部，万科以27年全国超低密度高端居住区的开发经验，万科五龙山的规划，是先“选择最合适的产品、放在最合适的地方”，而后才统计可以放多少高端住宅，绝非一般的从容积率来计算产品数量。所以，在万科五龙山，除了占地约3亩、面积超过1400平米的超低密度高端居住宅外，不管联排还是独栋，都是2.5层的产品。在同样的户型面积下，更少的层数、更大的单层面积和面宽、更多的土地占有，这在成都市场上是非常罕见的。据悉，万科五龙山1期产品选用法式立面，其中的对称、线条以及仪式感也是充分考虑到法式建筑的独有的高贵闲适感觉。
2.5层超常规配备电梯，充分关怀到老人，以及推婴儿车的需求，衣帽间充分采光，专门的宠物空间、有带卫生间和衣帽间的保姆房，五龙山的规划，对每一个家庭成员的居住需求，心细如发丝。
五龙山的意义：
除了TOP造城，还有“睿”服务
当然，体现万科区域推动力的，还有万科高端商业资源的植入，也就是说，抛开万科五龙山，万科引入的每一个商业资源，都是五龙山公园居住区的重要配套。在万科五龙山，万科将在成都首次打造辐射半径约10公里POWER CENTRE商业中心，根据规划中商业项目的土地属性、体量和交通分析，并与众多国内知名零售商洽谈分析，该区域随着城市的发展和周边土地的开发、人口的入住，片区将不断成熟，五龙山商业有机会成为片区的商业中心。根据确切消息，万科已经与沃尔玛山姆会员店达成合作意向，在万科五龙山打造一个依托主要交通干道，与宜家等商业业态类似的仓储式商业中心。除沃尔玛外，在POWERCENTRE规划过程中，万科目前已与正大集团、国美、迪卡侬、四川省电影公司、KFC/麦当劳等国际著名品牌商家接洽，合作意向目前推进中。这个10万平方米左右的POWERCENTRE商业中心，将与区域内的皇冠假日酒店、熊猫小镇悦榕庄等高端配套，一起构筑城北低密度的高端生活板块。
另外在高端商业配套之外，万科拟出资1亿元，与成都著名教育机构成都实验外国语学校签订协议，将成都实验外国语学校总部也在引入五龙山公园区，这将和已进入198区域的金苹果幼儿园森林旗舰店一起，形成一个涵盖从幼儿园到小学、中学，代表成都最高水准的全教育系统。
除了成都前所未有的高端打法外，万科的“睿”服务业将首次进入成都。据悉，万科“睿”服务的识别核心是“RE”，英文意思是“Respectable Enjoyment”,代表尊贵和享受。“全方位，一站式，全天候，零等待”的全程服务打理，私属管家式的服务是“睿”服务的精髓。为了满足居者的个性化生活需求，财富阶层更青睐管家式服务，针对家族家庭和个人生活进行服务。这样的服务源于古老家族物管的服务艺术，传承几百年的世家生活风范，日常的巨细琐碎，将由“睿”全程妥善安排，而业主只需要静享优雅的生活。
一对一的服务形式，解除后顾之忧，贴心的增值服务，三维六环“睿”安全管理方式，全智能识别系统，让居家生活尊贵无忧。超级硬件和服务配置，高素质的服务形象、高品质的作业工具，实现居住安全保障、卓越的生活保障和个性化的需求设施。
万科五龙山观察
五龙山背后的逻辑，
隐藏着一个行业的密码
当万科在去年销售规模突破一千亿的时候，万科一定有一种“事成之后”的空虚。一千亿之后，还有二千亿，三千亿，但这种数字带来的快感，是否能够获得中国房地产市场基本面的支持？比如有可能告别高增长的经济、人口红利的结束，城市化进程接近尾声，作为中国敏锐的开发商，万科的动作，很少踩错节奏，所以，万科的任何一个动作，都可能隐藏着一个行业的未来趋势以及应对策略。
从2008年开始，万科看到了城市化需求爆发式增长的机会，所以发动了一场“专注于主流市场”的运动，这场运动，在经历了三年多的规模扩张之后，万科实现了1000亿销售规模。但做到了一千亿的规模的同时，万科在一些城市的高端供应缺位，可能是万科做到1000亿的机会成本。万科是在中国房地产最早提出“客户细分”和“客户终生锁定”，显然，在万科冲量的过去几年时间里，客户细分的战略，被抽象成专注于给普通人修房子；客户终生锁定的原则在某些城市受制于土地或者产品结构。显然，最近在媒体圈和地产界被频频热议的万科五龙山公园项目，就是万科在成都市场证明自己“我能”的一个项目，恢复在高端市场话事权的一个战略项目。这也是我们关注万科五龙山公园项目的根本原因。据悉，从去年开始，万科成都公司整个团队的主要精力，都集中万科五龙山，作为万科TOP系进入成都的首个项目，万科整个集团都给予了全力支持，可以说是毕其功于一役。
2008年，市场最艰难时，万科第一次进入城南的项目金色海蓉，战略是放弃高端； 2011年，市场再一次进入胶着期，万科的战略是进军高端，而且不是一般的高端，直接跨入万科在全国领先的TOP系。虽然万科依然宣称，万科五龙山公园，是万科重塑产品影响力的一个高端产品，不代表万科整体战略的改变，万科依然会专注于主流市场。但是，我们从万科成都土地布局看出，万科至少在成都战略变化已经非常明显：一方面是低密度和造城式的低密度产品；另一方面是万科成都在商业地产的动作，万科在建设路拿下钻石广场项目，其规划图已经在业界流传。
高端与商业，正在成为万科战略转型的双翼。而五龙山公园，将是万科重新证明自己能力的一个节点项目。无论是高端，还是布局商业地产，这绝对不是一个偶然现象，万科在中国以做减法而成功，而现在，我们看到的却是万科全系产品布局，从刚需到改善，从高端到TOP，从养老地产到保障房，万科五龙山的亮相，可能预示着市场，又到了“学习万科好榜样”的时候了。（刘瑞国）
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