纵观近几年各足球俱乐部东家的更迭，地产企业更是为其捧场造势。中国足球短短17年的职业化进程中，从未像今天这样受地产企业的追捧。而地产企业的扎堆进入，则有着另一个版本的生意经。

　　就2011年中甲、中超29支球队背后的投资商而论，其中房产商、地产供应集团和相关衍生产业链的商家，几乎占据了两级联赛球队的半壁江山。

　　从老牌的河南建业、长春亚泰、杭州绿城、辽宁宏运，到中途新进入的成都谢菲联和如今被注销资格的青岛海利丰，再到绿地、恒大等企业，都是以地产为主业。一位业内资深人士告诉记者，经营一支足球队，每年少则3000万至4000万，多则7000万至8000万。仅靠销售比赛门票和其他广告费用，很难收回投入成本。从账面上来看，投资足球是一个亏本的买卖。

　　北京易居研究所副所长牟增彬向记者表示，地产企业投资足球，也算是逆市进入，另外通过足球运动的影响力，也能使地产的品牌得到传播和推广。每年长达7个月的联赛，优秀的球队也是一个房企的宣传工具。

　　但地产企业的扎堆进入，其背后的房地产运作更引人关注。为了吸引企业来运营足球队，政府许诺以企业税收、土地等方面的优惠政策。而企业也希望通过对足球的投入拿到更多的地方政府政策，从而促进企业自身的发展。

　　英国谢菲联2006年接收成都五牛俱乐部后，很快便出手1.5亿元拿下成都普马超市旧址这块地皮，虽然这块地谢菲联没有做成成品，但倒手转卖也使其大赚了一笔。而西安浐灞生态开发区则正在致力于将足球打造成西安的品牌。由于浐灞开发区是地主方，也迎来了大型地产商赞助西安浐灞足球队。业内人士称，足球事业不仅仅是体育，也是企业与政府关系的纽带，以此来维护好与政府的关系，从而获得更多的好处。

　新商报