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温州商会的潜规则
来源 数字商业时代 发布时间 2011年06月14日 15:22 作者
      温州商会已经成了一个专有名词,有着丰富的内涵:政府的影子内阁、民企的聚合效应、政府与市场之间的第三种力量等等。温州商会也成了一个经济现象,商会和市场结合下的温州模式——一些潜规则正在慢慢形成,而这又完全靠的是政府与温州商会之间的一种默契。

    本来民政部不同意成立异地商会,后来开了口子——要求控制到省一级,不可以办到地市级,但是实际上温州的异地商会大部分在地市级。

  温州市政府建立“市四套班子领导结对联系各地温州商会制度”。此前温州市异地商会管理由市政府对外协作办负责。

  目前商会、协会已经承担起比如行业规划制定、本行业统计以及职称评定等方面的职能,而这些以前都是由政府来承担。

  商会、协会将各自行业的信息、资料统计供给决策部门参考,从而参与制定行业规划。很多时候,统计部门没有的数据,商会就有,而且可能更贴近这个行业的实际情况。建设“中国服装名城”以及建立“温州模具城”的建议都是商会出面向政府提出的。

  没有自己的商会的外地人曾经试图加入温州商会,但是遭到拒绝,理由是“不会说温州话”。

  所有称职的商会会长,或多或少都与当地高层官员建立了私人情谊。好会长出于公心,让这样的私人资源惠及商会普通会员。

  早在1906年温州商务分会就已成立,宗旨是“保卫商业、开通商情”,经费“由商家自行乐输,就贸易之大小,助捐费之多寡”;商会会长由“勤奋得力为众商所信服推重者”担任。

  商会由普通会员、理事会员和副会长、会长组成。会费按照不同级别,多寡不同,如新疆温州商会,普通会员年费100元,副会长为5000元,常务副会长1万元,会长则达5万元。

  会长采取民主选举的制度:理事会员提出数名候选人,得到两个“婆婆”认可后,由理事会员公开选举。

  一个好的会长是把所有会员的无形资产聚集在一起,使之增值,然后由大家共享;一个坏的会长则是把大家的无形资产放到自己或家族的钱袋里。实际上,好坏主要取决于个人自律,商会除了改选,并无其他制度约束后者。

  ●在美国,商会的一个重要作用就是公共关系,尤其在华盛顿。商会必须说服参议员应该对某项法规、草案持有什么样的立场、看法。有时候,商会也要去国会、各个州与州长进行谈判、游说。而往往政府比较接受这样的建议!

  ●异地商会在实际经济生活中容易形成共谋——为了利润最大化,享有更大资源,采用集体定价。在国外,有消费者组织和工会作为平衡这样垄断的组织,但是中国目前工会站在企业一边,消协作用有限,根本没有这样的一种制约机制。

  ●截至2010年12月,登记在各地民政部门的异地商会数量超过9103家,其中温州籍企业在全国各地组建的异地温州商会已达189家。

 
 
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