| 来源： |
中国证券报 |
发布时间： |
2011年05月16日 08:58 |
作者： |
林喆 |
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楼市调控步入纵深之际，跨界经营逐步成为地产商的应对策略。近期，部分商业地产企业向影院产业的渗透由低调转为快速发力，万达、宝龙先后发力，世茂股份更提出了“5年500银幕”的目标，将影院作为核心发展目标列入计划。
多元化布局商业地产
作为商业地产布局的重要一环，不少开发商已开始落子电影院线。近期，万达、世茂股份等房企高调表示将斥巨资投资影院产业。业内人士指出，这是商业地产商多元化布局的表现。
近期，万达电影院与IMAX签订协议，双方计划，到2014年将合建至少75个IMAX影厅，届时万达旗下IMAX影厅将超过100个。而星美院线与宝龙集团、金逸珠江和中粮大悦城的捆绑式合作同样也规模化展开。
而世茂股份则选择了独立开发影院经济。继2010年陆续推出绍兴、烟台两地的世茂影城后，2011年，世茂股份又在昆山、苏州两地成功运作影院项目。根据世茂股份的计划，2011年，公司将完成不少于10家影院、75块屏幕的规模，5年内银幕数量达到500块。
世茂股份副总裁宋垚坦言，“如果把国内影院市场看成一个盘子，现在还有4/5以上的容量需要补充。”她解释，国内影院需求缺口巨大，我国平均20万人拥有一块银幕，而美国却是八千人一块银幕，法国为每万人一块，国内银幕数量约为6200块，显然体量甚小。
宋垚称，2010年，国内电影票房收入已突破百亿元，预计2011年将达150亿元，未来国内城市电影的市场容量很大。不过，在全国范围内独立运作高端影院，同时将商业地产资源与影院项目融合，这对开发商而言也是一种挑战。
“观影人群的需求在增加，影院是否成功，一是要看选址是否能够聚集人气，二是要看影院是否能符合未来观影人群的要求。”宋垚认为，在影院建设上推陈出新，在技术环节上真正实现突破，公司院线才能拥有核心竞争力。
长线投资电影院线
万达院线发展部副总经理邹海荣表示，国内适合建电影院的商业地产总量太少，是影响银幕数有限的关键原因，而在目前商业地产的所有业态中，“最不愁租”的就是电影院。
宋垚表示，影院投资是长线，只要方向正确就没问题，世茂股份的主业就是商业地产，而影院则是商业娱乐的重要板块，两者之间有必然的联系，但如何能让商业地产优势释放到影院项目才是关键。
转道影院开发，开发商或许有其难言之隐。业内人士分析，城市商业用地愈发匮乏，而商业生活的要求标准却在节节攀升，谁能掐准市场命脉，显然才能在未来的竞争中率先分得一杯羹。
在宋垚看来，世茂股份通过自身都市综合体的发展模式，积极向电影产业中上游发展，打造集制片、发行、放映于一体的完整电影产业链，实现商业地产运营完善度，这或将是未来品牌房企的出路所在。
据了解，世茂股份按照既定的方针和战略实施，稳步布局商业地产开发、广场、百货、影院、儿童事业发展等多元主题经营业态，积极推进各商业业态的经营与发展。例如其北京地区旗舰综合体世茂工三，将产权商铺、甲级精装写字楼、酒店公寓、世茂百货等进行有效结合，各业态之间协调互补、互相促进，以形成内部综合效应。
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