| 来源： |
通信信息报 |
发布时间： |
2011年03月23日 16:31 |
作者： |
钟顺钦 |
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２０１１年的国内视频网站，尽管竞争已渐趋白热化，但市场格局仍未明朗。整个行业内，目前还没有几家能真正实现盈利。优酷率先上市在整个行业掀起了上市热潮，竞相上市的态势让资本为之兴奋，而今虽未脱贫，但曙光却依稀可见
■本报记者 钟顺钦
酷6创始人兼CEO李善友3月13日宣告离职，尽管控股股东盛大CEO陈天桥否认与李善友存在路线之争，但李善友辞职事件从侧面反映出，我国视频网站陷入发展模式之困与盈利之困，对于如何发掘更好的盈利模式，目前依然没有清晰的答案。针对视频网站的盈利问题，记者采访了知名互联网专家谢文。
国内视频网站三分天下
在互联网行业，一个细分领域通常是一家独大，比如搜索有百度、即时通讯有腾讯、网购有淘宝、邮箱有网易、微博有新浪、娱乐有搜狐。然而中国视频网站经历6年多的纷争，仍未形成一家独大或几家独大的格局，谢文分析了造成这一现状的原因：“首先，视频市场目前尚处于探索阶段，没有形成明确的市场定位；其次，视频市场不是一个新市场，而是一个转型市场。”
何为转型市场，谢文引用传统电视台为例子继续解释到：“CCTV，它过去不做互联网，但央视拥有大量的片源。现在，央视开始转向互联网，这时它便拥有天然的优势，资源优势、政策优势、资金优势、品牌优势甚至垄断优势等等。”谢文认为我国当下的视频网站是三分天下，央视把控一方市场。
“第二个市场是传统门户，门户网站原来是主打文字图片内容的。如今为了满足用户需要，门户网站也开始专注视频网站，腾讯、搜狐、新浪、网易加入视频大战，其中腾讯、新浪表态要加大视频投入。”谢文继续分析第二、三个市场，“第三个市场就是独立、垂直、专业的视频网站，但视频网站已经不是一片处女地，在央视和门户的夹击下，专业视频网站能够争得三分之一天下就很不错了。”
视频市场三分天下，强弱优势有别，谁都难以取得一家独大的垄断。谢文认为，“由于视频网站的投入成本高昂、市场培育期长，虽然央视和门户都有各自的优势，但它们也无法争得全面的地域。”即便是拥有“正版内容点播收费+广告收入+版权分销”清晰盈利模式的乐视网，虽然宣告实现盈利，但也还处于市场成长期，远不到垄断阶段。谢文总结到：“纵使垄断也只能是三分之一的垄断，不可能实现腾讯、百度那样在各自领域的垄断。”
混战格局盈利模式不稳定
对于已经上市的优酷、酷6和乐视网而言，资本市场需要业绩支撑，此时盈利便是悬在头顶的一把利刃，视频网站该如何摆脱盈利亏损的困境，谢文认为：“理论上，如果用户足够多，片源充足，那么视频网站的盈利前景是美好的。但现在的问题在于，视频网站竞争过于惨烈，好东西太少，不少网站花重金购买片源，包括电影首映、与电视同步放映，但由于片源质量问题，导致观众不多，只能形成小众市场。”
视频网站的盈利模式仍在探索，付费收入在视频网站的营收占比非常低，品牌广告仍是最大的收入来源，谈到视频网站的商业模式，谢文指出：“视频网站的商业模式有两种，其一是通过广告，其二是通过付费，但付费收入还未形成气候。视频产业的三大系统，央视系统、门户系统、垂直系统，目前每一个系统领域都存在若干家混战的格局，导致大家都吃不饱、吃不好。”谢文认为目前混战格局下视频网站的盈利模式很不稳定，“松一松就亏损，紧一紧就盈利”，这是视频网站混战现状的一种无奈写照。
事实为证，3月初，继酷6发布亏损财报后，优酷也发布自美国IPO之后的首次财报，2010年第四季实现营收1.53亿元，同比增长183%；但盈利亏损3770万美元，相对去年同期减少18%。视频网站“脱贫盈利”路漫漫，谢文表示：“未来也许会有视频网站实现规模化盈利的可能。”
优质片源有限盈利堪忧
截至2010年末，我国收看网络视频的用户规模已达到2.84亿；预计到2012年中国网络视频用户规模有望超过5亿，渗透率将达到85.7%。问题在于，昔日“视频分享”时代已经结束，如今只剩下了“视频”，“分享”已被SNS、微博和BBS等瓜分。在90%的访问来自站外的情况下，“视频分享”网站已沦为了整个互联网的免费视频托管基地。
谢文指出，“中国视频市场由两方面组成，其一是商业视频hulu模式，即电视、电影、体育节目、新闻事件等等。这个市场竞争惨烈，同时中国对外国视频并没有全面开发，在各个公司都不差钱的背景下，大家只能去争抢有限的优质片源。”
如此造成的结果就是，优质片源有限，市场疯抢，于是片源价格便炒高了，这就进一步压缩了视频网站的盈利，谢文认为“这是一个无解问题。你不能指望中国能在短期内生产批量、优质的产品，加上央视天然的垄断优势，比如奥运会，门户及其他视频网站用再多的钱也买不来。”
另一种视频即草根视频，即YouTube模式。谢文指出，“老百姓零成本，低成本的草根视频，虽然少了成本负担，但仍然没有找到清晰的盈利模式。以美国视频网站巨头YouTube为例，尽管它占据绝对的市场份额，但也没有找到清晰、规模化的盈利模式，所以它也开始走向商业模式。”
最后，关于视频网站的未来，谢文总结到：“考虑到中国视频网站三分天下的格局，央视占有片源和垄断优势，门户拥有用户基础和品牌优势，而垂直视频则处于探索期，短期内难以实现持续、规模化盈利。”
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