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家乐福在华推“保龙仓模式”洽购多家区域零售商
来源 东方早报 发布时间 2011年01月07日 10:55 作者 陈华
      早报记者 陈华   

  去年在中国首次出手收购之后,外资零售巨头家乐福正在谋划与更多的内资区域零售商进行合作。

  昨日,家乐福节能技改项目管理合同签约仪式在沪举行。家乐福中国区总裁兼CEO(首席执行长)罗国伟在此间透露,目前正与多家区域零售商商谈合资项目,家乐福的收购原则是“宁购6个保龙仓,也不买一个拥有巨大网络的全国性连锁卖场”。

  2010年7月,家乐福宣布了它在中国的第一次并购动作:与河北保龙仓通过股权合作形式组建合资公司,双方持股比例分别为51%与49%,家乐福控股。新合资公司的董事长由保龙仓创始人杨龙飞担任,并保留了保龙仓11家连锁店的所有店长。

  罗国伟说,这种并购方式更多是一种合作,保留原有公司管理人员,两家公司的标志都会出现在门店之中。他希望此举能启迪更多的国内区域零售商,以合资收购模式与家乐福合作。

  罗国伟同时透露,目前还有一些与保龙仓类似的合作项目已经在进行之中,但因合资模式的并购需要比较长的时间,所以不确定是否会在今年宣告完成。

  收购区域零售商的模式明显加快了家乐福中国的扩张速度。2010年,家乐福在中国开设了30家新店,创下进入中国15年来的最快速度,家乐福中国门店总数已达到180家。据悉,家乐福希望未来2-3年在华扩店到300家。

  另据介绍,除了开店速度,家乐福在过去3年内在门店节能降耗的改造中投入约3亿元, 平均单店较2005年节约100万元的能耗费用。家乐福昨日宣布,上海市能效中心核准家乐福上海19家门店在过去3年的节能量为1550吨标煤,并由此获得政府专项资金奖励77.75万元,成为首家获得上海市政府节能奖励的外资零售企业。

  此外,家乐福上海去年的蔬果直采比例已经达到50%,今年计划在北京等其他一线城市达到这一直采比例。
 
 
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