| 来源： |
创业家 |
发布时间： |
2010年12月31日 14:28 |
作者： |
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主持人——《创业家》杂志执行主编 申音
NEA全球合伙人兼中国区董事总经理蒋晓冬
从产业投资角度来看，医疗产业最核心的资源有两个：品牌和人才。它和房产、石油行业是两个概念。目前品牌和人才都集中在公立医院，未来十年、二十年，我相信只有更多的资本介入才会有所改观。
爱尔眼科医院集团股份有限公司董事长陈邦
在中国做医院的只有一家上市公司，就是爱尔眼科。目前，爱尔眼科每年收入在40亿～50亿元之间。虽然公立医院资源多，但我们把所有资源集中到一个点做专科，完全可以打败它。
长春金赛药业有限责任公司总经理金磊
我们企业做儿童长高的药物，这种药最早是国外企业在卖，一年要20万元。我们把成本降到国外产品的1/4，质量跟他一样，一下子就打开了市场。
丁香园生物医药科技网CEO 张进
这个行业有管制，对于我们来说有好有坏。好处是：中国处方药不允许在任何普通媒体上做广告，只能在我们专业媒体上做学术营销。坏处是：我很想利用这些资源为大众提供医疗健康服务，但个人品牌在国内不允许出售。
江苏弘和药物研发有限公司创始人赖文
中国未来的十年是西药起飞的十年，有志于做西药研发的企业现在正是时候。
九鼎投资合伙人、医药投资基金总裁禹勃
作为创业者，我的建议是不要进入医药行业。现在的医药产业已是企业家时代，不是创业家时代了，在这样一个环境下再进入制药业，没有机会，还不如做点别的。
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