采访·撰文/孟岩峰

　　在民族品牌复兴的声浪下，不少老品牌纷纷伺机回归，然而老品牌的“回马枪”离不开创新的因子。

　　今天的年轻人，可能为一台新款苹果笔记本电脑雀跃不已，但这雀跃可能远远比不上父母当年拥有一台海鸥照相机；可能为人生中的第一辆车而开心，这开心也可能比不上当年拥有一辆凤凰自行车；用着香奈儿5号体验梦露的感觉时，却不如当年上海十里洋场的“双妹”香水来得洋派……

　　这些品牌在当年可以归为“奢侈品”，符合手工制作、限量购买等奢侈品的部分特性。而正是这种物品的稀缺性造就了那样一批品牌在国人心目中的特殊地位，但这样的品牌同样也是易碎的，脱离了计划经济时期的保护，加之市场经济下其他品牌的后来居上，造成了一段时期内老品牌的沉寂，甚至消亡。

　　很多的中国老品牌倒在了前进的道路上，已然倒掉的王麻子剪刀厂、还在与百事可乐纠结的天府可乐、前途未明的北冰洋冷饮、不见踪影的活力28洗衣粉和小护士……这些消失的老品牌让中国老百姓唏嘘不已，名牌就是“民牌”，每一个消失的品牌都是一段消亡的历史。

　　不过在这个个性十足的年代，复古风一刮，老品牌纷纷回潮。脚上的匡威也许不如飞跃有个性，骑捷安特不一定比骑辆永久C更有范儿，拿着佳能单反相机可能还真不如田子坊买的老海鸥照相机给力。

　　在国人大喊民族品牌复兴的声浪下，一批老品牌蠢蠢欲动，而一些大胆的尝试者甚至已经开始品尝胜利的果实。简单的“菜车”永久C让人眼前一亮；回力鞋留洋身价倍增；而上海家化的“双妹”则本着“中国的就是世界的”之原理将一个记忆中的品牌拉出来做了个奢侈品牌。无论是已然逝去的还是已经复兴的，中国企业的品牌意识从未像今天这般强烈。

　　当我们梳理这些成功杀个“回马枪”的老品牌时，却发现他们的成功都毫无意外地存在着一个共同的基因——创新。它们在顺应市场、积极改变，不只是复古，不只打感情营销牌，它们已经意识到打造持久的品牌影响力更重要的是时尚与创新，所以才有今天众多的老品牌变成潮品牌。